【資料圖】

近日，中化三建在合肥總部召開第十四次科技工作會議。公司黨委書記、董事長占德慶出席會議，就技術(shù)系統(tǒng)在公司高質(zhì)量發(fā)展進程中進一步發(fā)揮作用、彰顯價值提出要求。副總經(jīng)理梁華金主持會議并就抓好技術(shù)管理、科技創(chuàng)新和信息化建設(shè)等工作作了強調(diào)?？偣こ處熍诵掠钭黝}為《守正創(chuàng)新 砥礪前行 為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強技術(shù)保障》的科技工作報告。

會議總結(jié)了2022年工作，分析了當(dāng)前形勢，從強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，持續(xù)抓好技術(shù)管理、技術(shù)隊伍建設(shè)，持續(xù)強化科技創(chuàng)新、信息化建設(shè)等方面對2023年重點工作作了安排部署。會議還對2022年度技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)管理和信息化建設(shè)先進單位、優(yōu)秀技術(shù)負(fù)責(zé)人等進行了表彰，并組織進行了專業(yè)技術(shù)交流。

會議指出，各單位要提高站位，革新思想，充分發(fā)揮科技工作在生產(chǎn)經(jīng)營中的基礎(chǔ)性、創(chuàng)造性和引領(lǐng)性作用。廣大工程技術(shù)人員要切實增強責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)精神，在推進公司高質(zhì)量發(fā)展新征程中當(dāng)好“用心務(wù)實的奮斗者”，持續(xù)構(gòu)建和鞏固公司在行業(yè)、市場的技術(shù)優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢。

會議強調(diào)，技術(shù)系統(tǒng)要在公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展進程中進一步發(fā)揮作用，彰顯價值。要堅持科技創(chuàng)新引領(lǐng)，增強企業(yè)核心競爭力。要全面做好技術(shù)管理基礎(chǔ)工作，結(jié)合現(xiàn)場實際優(yōu)化技術(shù)方案，強化預(yù)測預(yù)控，提升作業(yè)效能，發(fā)揮技術(shù)系統(tǒng)價值創(chuàng)造能力。要找準(zhǔn)定位，深入了解、善于接受新生事物，緊跟時代步伐，發(fā)揮龍頭作用，著眼發(fā)展大局，持續(xù)提升價值創(chuàng)造和個人履職能力。要在提升管理、履責(zé)擔(dān)當(dāng)方面發(fā)揮突出作用，為公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮重要支撐作用。

會議要求，各單位要結(jié)合實際，統(tǒng)籌謀劃，持續(xù)抓好技術(shù)管理、科技創(chuàng)新和信息化建設(shè)工作，不斷加強產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新，持續(xù)推動科技成果轉(zhuǎn)化，有效提升公司運營管理水平、綜合技術(shù)施工能力。各單位負(fù)責(zé)人、總工和技術(shù)負(fù)責(zé)人要勇于攻堅克難，主動擔(dān)當(dāng)作為，帶好隊伍、培養(yǎng)人才、形成梯隊、做好傳承，為實現(xiàn)公司“十四五”規(guī)劃目標(biāo)提供強大技術(shù)支撐。各單位要制定2023年技術(shù)管理重點工作任務(wù)清單，明確責(zé)任人、完成時限和工作舉措，確保公司安排部署的各項工作全面落實落地、見行見效。

公司領(lǐng)導(dǎo)梁華金、趙亞明、李傳江、孫志新，公司副三總師、安全總監(jiān)、總法律顧問，機關(guān)有關(guān)部室負(fù)責(zé)人，工程技術(shù)開發(fā)部、質(zhì)量管理部全體人員，各二級單位黨政主要負(fù)責(zé)人、總工程師和技術(shù)負(fù)責(zé)人線上線下參加會議。(趙越）