導(dǎo)語

Introduction

寫于公司內(nèi)部“半決賽”之際。

(相關(guān)資料圖)

作者丨查攸吟

責(zé)編丨楊 晶

編輯丨朱錦斌

“昨天我突然發(fā)現(xiàn)，自從大半個(gè)部門‘陽了’后，這工作效率怎么反倒提高了呢？”

一周前，筆者在向某主機(jī)廠的朋友打探其單位近況時(shí)，偶得上面這段話。盡管說者無心，但這幾乎就是現(xiàn)成的“地獄笑話”了。

友人就職的長(zhǎng)城汽車，位于河北保定，是國(guó)內(nèi)管控放開后首輪被疫情席卷的地區(qū)之一。

據(jù)傳，肆虐當(dāng)?shù)氐闹饕荗micron（奧米克戎）的變異株BF.7。其特征是病程嚴(yán)重階段，不但有近40℃的高燒，同時(shí)兼有“宛若刀片過喉”般的喉部劇痛。

長(zhǎng)城汽車自上月末起，便承受了防疫政策放開后首波疫情的猛烈沖擊。僅僅10天時(shí)間，當(dāng)?shù)毓S的感染人數(shù)，已達(dá)到了總員工的七成。上至高管，下到普通班組長(zhǎng)、后勤人員，病毒面前無人可以豁免。

“最初單位還試著把陽性但癥狀很輕可以堅(jiān)持工作的人，和那些‘陰’的同事區(qū)分一下。一開始是將大家的座位調(diào)開，后面則是采取分開辦公的模式。但都沒什么大作用。我們很快就發(fā)現(xiàn)，因?yàn)橹醒肟照{(diào)的問題，加之日常工作跨部門往來的需要，這樣程度的隔離根本沒用，每天都有很多人被感染。”

圖|雖然但是……打印前能不能交給文案改一下措辭？

而作為本次“放開”以后堪稱“釘子戶”的一批人，這位朋友憑著嚴(yán)密的個(gè)人防范措施外加幾分運(yùn)氣，居然一直挺到了月中。然而她終究當(dāng)此一劫。就在首批病倒的同事陸續(xù)返回崗位時(shí)，她也出現(xiàn)了癥狀。先是咳嗽，然后又發(fā)起燒來，在床上躺了一天后，抗原提示“兩條杠”。

“反正我們部門，清零了——全部陰性的?！闭f這句的時(shí)候，朋友正大嚼著生西紅柿。當(dāng)富含維生素P的果肉過喉之際，疼痛也得到了極大地緩解，雖然只是暫時(shí)的。

在更北面的長(zhǎng)春，疫情襲來同樣洶涌。

由于“放開”之前就存在疫情問題，且一直沒有實(shí)現(xiàn)清零。一直到上月底的時(shí)候，嚴(yán)格的防控措施仍遍布長(zhǎng)春各種場(chǎng)所。所以當(dāng)?shù)貙?shí)際上是體驗(yàn)了從嚴(yán)控到開放，在極短時(shí)間內(nèi)政策的180°大轉(zhuǎn)向。速度快到了，很多人都還沒回過味來。

以至于月初時(shí)有人如此評(píng)論——

“前兩天還都要掃場(chǎng)所碼，有些地方還非得有24小時(shí)核酸報(bào)告不能進(jìn)。結(jié)果今天很多商家都開始撕場(chǎng)所碼了？這‘過彎’是不是太快了……看著讓人覺得暈，也不知道是不是因?yàn)橐呀?jīng)‘陽了’！”

而看著身邊的人一個(gè)一個(gè)“陽”，聽到大家都在談?wù)撃募疫@是“陽”了，于是不由自主擔(dān)心自己是不是也“陽”了？于是乎，開始對(duì)每一個(gè)噴嚏、每一次咳嗽，每次嗓子干澀，全都要疑神疑鬼一番。于是大家戲稱之——幻陽癥。

鑒于整車生產(chǎn)某些環(huán)節(jié)高度密集的人員，所以主機(jī)廠在這種情況下總是首當(dāng)其沖的。一汽集團(tuán)位于長(zhǎng)春的生產(chǎn)基地，自然也無法幸免。

今年3月的全國(guó)疫情期間，長(zhǎng)春的狀況一度非常嚴(yán)重。一汽集團(tuán)在當(dāng)?shù)氐?座整車廠全部停擺，并導(dǎo)致了慘重?fù)p失。據(jù)估算，一汽在長(zhǎng)春地區(qū)部署的產(chǎn)能約每日1.2萬~1.4萬輛左右。停擺一周，即損失9萬臺(tái)產(chǎn)能。

也許不該用“幸運(yùn)”這種詞來形容，但在經(jīng)歷過今年3月的風(fēng)波后，一汽的應(yīng)急部門實(shí)際上也算得上經(jīng)驗(yàn)豐富。

12月第一周結(jié)束，雖然整個(gè)吉林都已進(jìn)入到“陰性清零”的沖刺階段，但一汽長(zhǎng)春生產(chǎn)基地各廠，仍舊努力維持產(chǎn)線運(yùn)轉(zhuǎn)。在外部防控放松的情況下，工廠內(nèi)部仍舊維持較為嚴(yán)格的管控措施。即便反向的“清零”看似是一個(gè)不可避免的結(jié)果，但若是能分階段、分批次地“陽”，則多少能保障產(chǎn)線不停、產(chǎn)能不垮。

四分之一的人還未感染；四分之一的輕癥堅(jiān)持在崗；四分之一的員工因?yàn)榘l(fā)燒而請(qǐng)假；最后還有四分之一，癥狀已經(jīng)基本消失，準(zhǔn)備近期返崗——有人如此描述放開之初的企業(yè)生產(chǎn)狀況。

截至20日，包括長(zhǎng)春在內(nèi)的整個(gè)吉林地區(qū)，距離暫時(shí)爬出疫情泥潭仍需要兩周時(shí)間。由于暴發(fā)比河北與北京要晚一些，吉林目前也只能算是，是剛剛渡過了疫情高峰期而已。

自月初以來，就有傳言稱，南方的奧米克戎BA.5.2毒株溫和一些。

而就筆者的見聞，雖然不盡然，但廣州地區(qū)那些已經(jīng)“陽”的熟人里面，確實(shí)存在部分癥狀很輕的例子。然而“刀片過喉”以及發(fā)燒到40℃以上的，也仍舊大有人在。

有些人可能還記得，11月末的時(shí)候曾經(jīng)有一則新聞，說是廣汽集團(tuán)拿出了850萬元，用來支援廣州市新冠肺炎疫情防控。如果把不久前的捐款也統(tǒng)統(tǒng)算上，那么近期廣汽給廣州疫情的捐款，達(dá)到了1100萬。

由于在今年3月的疫情期間吃虧不小，加之10月末以來，本地疫情一直無法清零，所以廣汽集團(tuán)早早就采取了措施。根據(jù)廣汽集團(tuán)一名內(nèi)部人士的透露，集團(tuán)在11月初就已經(jīng)對(duì)部分重點(diǎn)環(huán)節(jié)恢復(fù)閉環(huán)生產(chǎn)。

此前，廣汽方已經(jīng)多次出面組織人員，協(xié)助其產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)。比如11月中旬廣梅產(chǎn)業(yè)園因疫情封控期間，曾抽調(diào)旗下多家零部件企業(yè)超過500人前往閉環(huán)生產(chǎn)。

隨著防疫政策的放開，相當(dāng)一部分封控措施被完全取消。隨著人員的大規(guī)模流動(dòng)，疫情的不斷擴(kuò)散，陽性比例的增高，實(shí)際面臨的生產(chǎn)問題將更加地復(fù)雜。

閉環(huán)生產(chǎn)仍是避免疫情干擾生產(chǎn)的最佳手段。根據(jù)廣汽集團(tuán)官方新聞，月初起其位于番禺投資企業(yè)約3800人、在從化明珠工業(yè)園投資企業(yè)約700人，已采取閉環(huán)措施，駐廠辦公和生產(chǎn)。

圖|連帳篷都自備了，也是夠狠

和許多人認(rèn)識(shí)相悖的是，國(guó)內(nèi)首批承受管控放開后疫情沖擊的地區(qū)，除了北京與河北，還有廣東。以筆者為例，好友圈內(nèi)第一個(gè)報(bào)“陽”的，正是一位在羊城工作的姑娘。

但在實(shí)際感染比例上，廣東的排名在全國(guó)各省市中非常靠后的。陰性人群至今仍占據(jù)很大的比例。

也許你有心的話就會(huì)發(fā)現(xiàn)，最近的新聞聯(lián)播，已經(jīng)連續(xù)5天都是康輝和鄭麗主持了。而在以前，一直是8位主持人兩兩進(jìn)行輪班的。

僅僅一個(gè)月前，如果有人問及“取消疫情管控后會(huì)有什么后果”，答案想必五花八門，但基本可以歸納到一個(gè)點(diǎn)上——至少不會(huì)比之前管控措施時(shí)期要差。

圖|此圖需要放大來看

然而在經(jīng)歷了三周多的考驗(yàn)后，上面這種看法明顯失之于輕佻。僅就目前的所見所聞，車企顯然是在近期內(nèi)承受了非常大的壓力。盡管停產(chǎn)的極端情況并沒有發(fā)生，但一批又一批員工發(fā)燒倒下，以及抗體無法提供跨毒株免疫這個(gè)殘酷的現(xiàn)實(shí)，很難不讓我們對(duì)這個(gè)“近期”能有多長(zhǎng)，以及兩股毒株席卷間隔能拉到多長(zhǎng)，打一個(gè)大大的問號(hào)。

更何況來自多個(gè)消息渠道傳來的訊息宣稱，自明年1月起，我國(guó)將全面放開入境管制措施。

12月22日晚間，日本厚生勞動(dòng)省疫情相關(guān)部門上傳了一個(gè)最新的數(shù)據(jù)：查實(shí)一例來自中國(guó)的外輸毒株，屬于奧米克戎BA.5.2分支，但具有5個(gè)獨(dú)有的突變特征點(diǎn)……

圖|互相傷害.JPG

也許一場(chǎng)更大的，近似于“大逃殺”一般的死亡競(jìng)賽，正在拉開帷幕。全球原有的66億“培養(yǎng)皿”，目前已因?yàn)橹袊?guó)的加入，增加到了80億規(guī)模。

對(duì)于主機(jī)廠而言，真正的生死之戰(zhàn)已經(jīng)打響了。在以往那種在產(chǎn)品力、營(yíng)銷手段和渠道的比拼之外，如何加強(qiáng)抗沖擊能力，也正在成為決定車企生死的關(guān)鍵一項(xiàng)。

｜查攸吟｜

沒有萬無一失的防呆措施

THE END

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