“目前,產(chǎn)能恢復(fù)到50%左右,如果政策進(jìn)一步放開,預(yù)計(jì)月底產(chǎn)能會(huì)恢復(fù)到70%左右?!蔽挥谏虾5貐^(qū)的某汽車零部件企業(yè)李鑫近日對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者表示。
自3月以來,受疫影響,多家車企和零部件企業(yè)陸續(xù)停產(chǎn),這使汽車產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)艿經(jīng)_擊。目前,汽車行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)開始復(fù)產(chǎn),相較于4月“原材料進(jìn)不來、產(chǎn)品交付不出去”,5月情況已有所好轉(zhuǎn)。不過,自疫情發(fā)生以來,物流成本至少翻倍,一些物流公司開價(jià)很高,部分汽車產(chǎn)業(yè)鏈上下游公司正在就物流成本問題進(jìn)行協(xié)商和分?jǐn)?,而一些?guī)模較小的公司不愿意承擔(dān)相應(yīng)增加的成本。
設(shè)法讓物流“轉(zhuǎn)起來”
此前,寧波市汽車及零部件產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的一份調(diào)研報(bào)告顯示,疫情帶給汽車產(chǎn)業(yè)鏈帶來的影響包括物流收發(fā)周期延長,原材料價(jià)格上漲而且還進(jìn)不來,客戶交貨周期延長或無法交貨,同時(shí)物流成本增加等。此外,因部分主機(jī)廠停工停產(chǎn),訂單量減少,這讓原本利潤不高的零部件企業(yè)壓力巨大。
記者在采訪中了解到,目前,物流環(huán)節(jié)的壓力已經(jīng)有了一定程度的緩解。對(duì)于汽車零部件企業(yè)來說,當(dāng)前最需要解決的問題有兩個(gè)方面,一是物流成本過高,二是位于上海地區(qū)的上游供應(yīng)商的物料生產(chǎn)和運(yùn)送的問題。
“我們是首批復(fù)工白名單企業(yè),但我們位于上海地區(qū)的一些二級(jí)、三級(jí)供應(yīng)商還沒有復(fù)工,他們無法正常生產(chǎn)?!崩铞螌?duì)記者表示,4月物流不暢通是當(dāng)時(shí)面臨的主要問題,因?yàn)榭缡∵\(yùn)輸涉及不同地區(qū)的防疫政策,很多物流公司不敢接活。舉例來說,北方某地區(qū)的政策是,所有外省的車不能下高速。當(dāng)時(shí)的解決方案是在高速服務(wù)站做中轉(zhuǎn),將貨品運(yùn)送到服務(wù)站,然后主機(jī)廠派車來接,用當(dāng)?shù)氐能囘\(yùn)送到主機(jī)廠。
由于疫情因素,物流周期普遍延長,通過建立中轉(zhuǎn)站的方式,物流時(shí)間大幅縮短,同時(shí)在上游供貨渠道上也有所打通。記者了解到,此前零部件的運(yùn)送由零部件企業(yè)負(fù)責(zé),但由于處于疫區(qū),一些零部件企業(yè)無法對(duì)外發(fā)貨。這個(gè)時(shí)候,主機(jī)廠在拿到通行證后來汽車零部件工廠取貨,同時(shí)它們借助通行證協(xié)助汽車零部件把來自外省的一些物流運(yùn)送到工廠,協(xié)助零部件企業(yè)生產(chǎn)。
“除了上海外,我們在其他很多地區(qū)也有分工廠,將一些分工廠作為上游供應(yīng)商的集散點(diǎn),此外,上游供應(yīng)商也會(huì)定期將一些物料運(yùn)送到上海,這讓生產(chǎn)上的壓力有所緩解。”李鑫說,在汽車產(chǎn)業(yè)上下游共同協(xié)助下,5月汽車零部件企業(yè)的供貨渠道和運(yùn)輸環(huán)節(jié)有所打通。
對(duì)于汽車產(chǎn)業(yè)來說,當(dāng)前疫情對(duì)企業(yè)最大的挑戰(zhàn)仍然是物流成本。一方面,汽車物流成本高昂,這使一些零部件企業(yè)無法承擔(dān),它們希望在物流成本上面盡快恢復(fù)正常。另一方面,疫情對(duì)企業(yè)經(jīng)營造成一定的影響,企業(yè)經(jīng)營壓力加大,一家首批復(fù)工白名單中的汽車零部件企業(yè)一個(gè)月的固定薪酬發(fā)放就達(dá)2500萬元以上?!拔覀兿M诙愂蘸蜕绫5确矫娴玫秸呱系闹С?,經(jīng)營壓力確實(shí)是很大的?!崩铞螌?duì)記者表示。
物流成本至少翻倍
隨著疫情爆發(fā),物流成本開始上漲。一家汽車零部件供應(yīng)商給記者舉了一個(gè)例子,一輛9.6米的貨車從上海運(yùn)到山東,以前的運(yùn)送成本是5000~6000元,現(xiàn)在的成本在1萬~1.3萬元之間,至少翻了一倍。
“整體物流費(fèi)用上漲了,不同物流公司開的價(jià)格不一樣,有的開價(jià)太高。按照公里數(shù)來算,原來一公里的費(fèi)用是1.3元左右,現(xiàn)在是2.8元左右,有的高于3元一公里。一般來說,汽車廠在選擇物流公司時(shí)候是通過招標(biāo)的形式篩選的,所以物流公司也不能隨意進(jìn)行更換。”某自主車企內(nèi)部人士王亮對(duì)記者表示。
“我們在和主機(jī)廠協(xié)商,因?yàn)槲锪鞒杀救繅涸诹悴考髽I(yè)身上的話,我們也承受不起。一些大企業(yè)有實(shí)力去承擔(dān),他們會(huì)派車來提貨?,F(xiàn)在有一個(gè)方式是拼車,一般主機(jī)廠在某一地區(qū)有多家零部件供應(yīng)商,主機(jī)廠派車來提貨,一次可以拉走幾家供應(yīng)商的貨品,這樣可以幫汽車零部件供應(yīng)商解決一些物流成本上的問題。”李鑫對(duì)記者表示,一些零部件企業(yè)也選擇了拼車的方式往外發(fā)貨。不過,在物流成本上,一些規(guī)模較小的客戶不愿意與汽車零部件供應(yīng)商進(jìn)行成本上的分?jǐn)偂!拔覀冋谙朕k法和這些客戶進(jìn)行協(xié)商。”李鑫說。
王亮告訴記者,汽車物流公司漲價(jià)的邏輯是疫情背景下的隱性風(fēng)險(xiǎn)成本高,有些物流公司會(huì)借著這個(gè)機(jī)會(huì)開很高的價(jià)格。按照協(xié)議價(jià)格物流公司是不能加價(jià)的,但物流公司認(rèn)為,萬一司機(jī)被隔離了,這些成本是很高的,車企應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)成本,包括司機(jī)隔離費(fèi)用、停車費(fèi)、物流車承載的汽車產(chǎn)品損耗費(fèi)用等。
“如果司機(jī)被隔離了,一天的成本大概是2500元左右,如果隔離十四天就是幾萬元的費(fèi)用。如果在運(yùn)輸過程中車被劃了,物流公司要承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn),司機(jī)被隔離的話,這種風(fēng)險(xiǎn)很高。所以汽車物流公司不愿意在這樣的情況下接活,這會(huì)迫使廠家主動(dòng)提出加價(jià)運(yùn)送。在這個(gè)過程中,也不排除有些物流公司故意抬高價(jià)格?!蓖趿翆?duì)記者表示,物流公司的壓力確實(shí)很大,尤其是運(yùn)送豪華品牌的產(chǎn)品。一旦司機(jī)被隔離,汽車產(chǎn)品損壞的風(fēng)險(xiǎn)很高,這會(huì)給汽車物流公司帶來很大的壓力,這里面包括車輛風(fēng)險(xiǎn)和人員風(fēng)險(xiǎn)等。
對(duì)于零部件企業(yè)來說,它們可以選擇拼車的模式分?jǐn)偽锪鞒杀荆@種模式對(duì)整車企業(yè)并不適用。整車企業(yè)與物流公司會(huì)簽署相關(guān)協(xié)議,除了中標(biāo)的公司外,整車企業(yè)是不能用其他物流公司來運(yùn)輸?shù)?,這有一定的排他性。而一般情況下,車企將車發(fā)往經(jīng)銷商處,經(jīng)銷商也不愿意承擔(dān)物流成本。
“即便車企現(xiàn)在復(fù)產(chǎn)了,有些車企也不敢往部分地區(qū)發(fā)車,主要就是物流成本的問題以及相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。車企也在和經(jīng)銷商協(xié)商物流成本分?jǐn)偟膯栴},如果經(jīng)銷商不能接受的話,暫時(shí)就先不發(fā)車了。物流價(jià)格太高,經(jīng)銷商也不愿意因?yàn)槭哲嚩冻鲞@部分的成本,經(jīng)銷商的經(jīng)營壓力也很大?!蓖趿琳f。
(應(yīng)受訪者要求,文中李鑫、王亮均為化名)
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