因疫情原因,北京車展延期,而原定于北京車展亮相的集度首款概念車,卻并沒(méi)有就此停滯。
4月18日,集度官方發(fā)布了集度首款概念車車頭部位的設(shè)計(jì)細(xì)節(jié),包括車前燈和車前蓋處激光雷達(dá)的設(shè)計(jì)。
就此,集度可升降式的“雙激光雷達(dá)方案”,正式靴子落地;而這種由集度首創(chuàng)的車前蓋、前向雙激光雷達(dá)自動(dòng)駕駛技術(shù)方案,也總算是掀開了神秘面紗。
平心而論,在純視覺(jué)自動(dòng)駕駛方案與以激光雷達(dá)為主的自動(dòng)駕駛方案之間,業(yè)界早已有所定論。
盡管新能源汽車領(lǐng)軍人物的特斯拉始終堅(jiān)持純視覺(jué)的路線,但普遍的共識(shí)認(rèn)為,以激光雷達(dá)為主的傳感器感知方案,才是自動(dòng)駕駛的必由之路。
然而令人意想不到的卻是,從一開始就主打“智能”標(biāo)簽的集度汽車,卻是做出了“成年人”的操作:小孩子才做選擇,我全部都要。
簡(jiǎn)而言之,此時(shí)已經(jīng)升級(jí)為2.0版本的集度SIMUCar(參數(shù)丨圖片),承載的是純視覺(jué)與激光雷達(dá)兩套不同的自動(dòng)駕駛方案;而且兩者互為獨(dú)立的雙系統(tǒng),據(jù)稱能夠在量產(chǎn)后實(shí)現(xiàn)“真冗余”。
集度智駕負(fù)責(zé)人王偉寶博士也介紹道,SIMUCar 2.0階段,純視覺(jué)和激光雷達(dá)自動(dòng)駕駛方案正在進(jìn)行測(cè)試開發(fā)。與傳統(tǒng)方案相比,集度的兩套自動(dòng)駕駛方案互為備份、相互補(bǔ)充,兩套方案既能高效自驅(qū),也能高效協(xié)同。
只不過(guò)本來(lái)多傳感器的融合感知就具備一定的難度,集度如何實(shí)現(xiàn)兩種不同自動(dòng)駕駛方案的融合?此次曝光的“升降式”激光雷達(dá)配置,是噱頭還是真正存在獨(dú)到之處?
升降式、雙對(duì)稱的激光雷達(dá)
集度汽車的激光雷達(dá)布局如下圖所示,有兩個(gè)顯著的特點(diǎn)可見:升降式、雙對(duì)稱。
具體產(chǎn)品為禾賽科技的AT128半固態(tài)激光雷達(dá),200米(@10%反射率)的測(cè)遠(yuǎn)能力,點(diǎn)頻超過(guò)每秒153萬(wàn)個(gè)點(diǎn),可以達(dá)到全局1200x128的高分辨率。如果單從參數(shù)的角度來(lái)看,這2顆激光雷達(dá)的產(chǎn)品素質(zhì)毫不遜色。
前蓋上兩顆AT128雙激光雷達(dá)設(shè)計(jì)
作用方面,升降式的激光雷達(dá),既保證了整體車型的美觀,還在某種程度上保證了激光雷達(dá)自身的設(shè)備安全。雙對(duì)稱的布局方式,則能夠更好的感知路況,而且值得一提的是,這種特殊的布局,還存在著3點(diǎn)優(yōu)勢(shì)。
首先,雙激光雷達(dá)的點(diǎn)云視場(chǎng)更廣、更安全,相比單雷達(dá)設(shè)計(jì)的120度FOV,車頭雙雷達(dá)可實(shí)現(xiàn)水平180度的FOV覆蓋,進(jìn)一步避免激光雷達(dá)的遮擋問(wèn)題,在“鬼探頭”、左右有遮擋物等行車場(chǎng)景中,對(duì)左右橫穿行人或障礙物的識(shí)別能力更強(qiáng)。
其次,雙激光雷達(dá)對(duì)車輛重點(diǎn)區(qū)域的識(shí)別更精準(zhǔn),在車輛正前方60度FOV的區(qū)域內(nèi),雙激光雷達(dá)可做到加倍重疊,目標(biāo)物上的點(diǎn)云數(shù)據(jù)更多,識(shí)別準(zhǔn)確率更高。
左、右、雙激光雷達(dá)融合點(diǎn)云
第三點(diǎn),在高階自動(dòng)駕駛中,雙對(duì)稱的激光雷達(dá)可以提供更多的冗余安全,互相補(bǔ)充感知數(shù)據(jù),以提供更完整的感知畫面。如此一來(lái),才能實(shí)現(xiàn)比單顆激光雷達(dá)更強(qiáng)的可靠性。
但一枚硬幣有兩個(gè)面,雙激光雷達(dá)配置也并非“萬(wàn)金油”,其同時(shí)代表著更高的成本。而且不容忽視的一點(diǎn)在于,兩顆激光雷達(dá),意味著更多傳感器數(shù)據(jù)的融合,感知算法需要提供更為有力地支撐。連帶著整車硬件方面,零部件也需要與這兩顆激光雷達(dá)進(jìn)行適配融合。
軟硬件的融合均不容易,集度汽車怎樣解決?
自研JET,是融合的關(guān)鍵
平心而論,關(guān)于集度造車,最切實(shí)的感受就是一個(gè)字——快。
按照原計(jì)劃,如果北京車展如期舉行的話,此時(shí)的集度首款概念車,應(yīng)該已經(jīng)是與廣大的消費(fèi)者們見了面。而根據(jù)集度的時(shí)間圖譜來(lái)看,此時(shí)此刻的集度汽車,正處于JET上車的階段。
什么是JET?
JET,JIDU Evolving Technology,是集度基于吉利浩瀚平臺(tái),改造自研而成的一個(gè)面向高階自動(dòng)駕駛智能化架構(gòu),其內(nèi)包含電子電氣架構(gòu)EEA和整車操作系統(tǒng)SOA。
至于集度所做的并行研發(fā),一部分落點(diǎn)為自動(dòng)駕駛智能化部分的融合;另一部分,則指的是基于JET架構(gòu)所進(jìn)行的相關(guān)零部件適配、電子電氣研發(fā)、基礎(chǔ)軟件研發(fā)等。
所以對(duì)于JET的關(guān)鍵作用,王偉寶博士還進(jìn)一步說(shuō)明道,SIMUCar 1.0階段像一個(gè)人的小學(xué)階段,是打好基礎(chǔ)的關(guān)鍵期,更專注于自動(dòng)駕駛的基礎(chǔ)能力建設(shè),包括軟件架構(gòu)和相關(guān)基礎(chǔ)功能邏輯的開發(fā),并與底盤適配。
而SIMUCar 2.0就像中學(xué)階段,是逐漸提升并形成基礎(chǔ)能力的時(shí)期,在這個(gè)階段,SIMUCar的底層架構(gòu)已升級(jí)為JET架構(gòu)。
如此一來(lái),也就意味著此階段的集度汽車,正是各種零部件、軟件系統(tǒng)、核心功能域融合的階段。換句話說(shuō),如果JET上車順利的話,也就代表著集度汽車軟硬件融合的順利。
此外,王偉寶還透露道,到今年年底,集度就會(huì)進(jìn)行一次在真實(shí)車輛上的聯(lián)調(diào),以實(shí)現(xiàn)真正意義上的融合?!百I一送一”的是,集度第二款車也已經(jīng)啟動(dòng)預(yù)研,并有望在今年年底的廣州車展上發(fā)布。
集度準(zhǔn)備好了嗎?
多條消息傳來(lái),不難發(fā)現(xiàn)的是,哪怕外界已經(jīng)“風(fēng)雨交加”,停產(chǎn)的停產(chǎn),但集度依舊保持著自己的快節(jié)奏。所以這里也值得肯定,集度用自己的方式,樹立好了形象,貼好了標(biāo)簽,更是表現(xiàn)出了屬于自己的競(jìng)爭(zhēng)力。
但是,話又說(shuō)回來(lái),作為“新新造車勢(shì)力”的集度,真的準(zhǔn)備好了嗎?
首先是產(chǎn)品上,當(dāng)被問(wèn)及集度JET上車有什么困難時(shí),王偉寶博士提及了2點(diǎn):第一,供應(yīng)鏈問(wèn)題;第二,疫情所帶來(lái)的主客觀問(wèn)題。
供應(yīng)鏈問(wèn)題不難理解,而且這也是國(guó)內(nèi)大部分車企的通病。尤其是像集度這樣“大膽”的新人,“堆料”的時(shí)候有多么爽快,統(tǒng)籌供應(yīng)鏈時(shí)就會(huì)有多么痛苦。
可想而知的是,像高通的8295、英偉達(dá)的Orin,以及速騰的激光雷達(dá)等核心零部件,其產(chǎn)能、技術(shù)成熟度等方面,都沒(méi)有想象中的那樣完善。而這就要求集度汽車的保供團(tuán)隊(duì)、供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)打起十二分精神,以確保產(chǎn)品可以按時(shí)交付。
關(guān)于疫情所帶來(lái)的主客觀問(wèn)題。主觀上,上海的疫情來(lái)了,給集度的研發(fā)團(tuán)隊(duì)也帶來(lái)了更多的心理壓力,尤其是在如此快節(jié)奏的研發(fā)背景下,壓力被不斷放大。
客觀上,疫情所造成的流動(dòng)性缺失,不利于核心零部件的迅速調(diào)配,也就與上文提到的供應(yīng)鏈問(wèn)題,形成了負(fù)面共振效應(yīng)。
綜合以上問(wèn)題來(lái)看,不確定性的未來(lái),已經(jīng)是對(duì)集度汽車,乃至整個(gè)汽車行業(yè)設(shè)下了多重的艱難考驗(yàn)。尤其是在這些問(wèn)題,都難以朝夕間解決的背景下,本身就具備一定特殊性的集度,迎來(lái)了更大的挑戰(zhàn)。
回到2021年的3月,彼時(shí),百度與吉利正式官宣合作。百度占股55%,吉利占股45%,正是雙方的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,才有了現(xiàn)如今即將開花結(jié)果的集度汽車。
至于兩者的角色分工也很明確,吉利提供浩瀚平臺(tái),百度負(fù)責(zé)智能化賦能,共期造出一款汽車機(jī)器人。
籠統(tǒng)地說(shuō),傳統(tǒng)車企們或許會(huì)更加注重整體的效果,憑借自身的整合能力,以最終的產(chǎn)品形態(tài)為主;互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)則擅長(zhǎng)將整體細(xì)分到多個(gè)部分,通過(guò)多產(chǎn)品攻堅(jiān),以提高效率進(jìn)行交付。殊途同歸的是,無(wú)論哪種方法,只要能夠做出好車,就都是好方法。
只是不知道,當(dāng)傳統(tǒng)車企思維與互聯(lián)網(wǎng)思維直面碰撞,所迸發(fā)出的火花究竟是激烈異常,還是雋永深刻?作為掌舵人的Robin,是否也已經(jīng)下定決心做一個(gè)汽車企業(yè)?
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