厚植高質(zhì)量發(fā)展沃土

——湘潭市深入推進優(yōu)化營商環(huán)境“一號工程”紀(jì)實

(資料圖片僅供參考)

湘潭日報重大報道工作室

2022年是極不平凡，充滿了重重危機和考驗的一年。國內(nèi)疫情大面積反彈，需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱“三重壓力”疊加，對經(jīng)濟運行制約明顯。

2022年也是湘潭市在高質(zhì)量發(fā)展賽道上蓄勢突破的一年。固定資產(chǎn)投資增長8%以上;工業(yè)投資同比增長15%，快于全部投資增長7個百分點;實有市場主體同比增長18.12%，實有法人企業(yè)占比79.56%，位居全省前列;吉利SUV、華菱特種線纜、金杯電工二期、三一風(fēng)能葉片等一批重大產(chǎn)業(yè)項目竣工投產(chǎn)。

推動高質(zhì)量發(fā)展離不開高質(zhì)量的營商環(huán)境做支撐。去年，湘潭市聚焦“穩(wěn)經(jīng)濟大盤、保市場主體”，深入推進優(yōu)化營商環(huán)境“一號工程”，著力打造“效率最高、服務(wù)最優(yōu)、暖心順心”的區(qū)域領(lǐng)先、現(xiàn)代一流營商環(huán)境，厚植投資興業(yè)沃土，讓企業(yè)群眾更有獲得感。

對標(biāo)一流優(yōu)服務(wù)

湘潭柏屹自主創(chuàng)新園內(nèi)，三期項目建設(shè)正如火如荼。該公司負責(zé)人表示，天易經(jīng)開區(qū)的營商環(huán)境，增強了他們干完一期干二期、拿下二期簽三期的決心。

在柏屹項目建設(shè)中，天易經(jīng)開區(qū)與項目方組建聯(lián)合指揮部，采取“一事一議”、容缺受理、開通綠色通道、并行辦理等舉措，為企業(yè)提供“管家式”服務(wù)。其中，柏屹一期從土地交付到第一批企業(yè)入駐投產(chǎn)時間為1年，2.1期從土地交付到企業(yè)入駐投產(chǎn)僅6個月。如今，柏屹項目引進企業(yè)130多家，達產(chǎn)區(qū)實現(xiàn)畝均稅收28萬元。

事實證明，哪里的營商環(huán)境優(yōu)、服務(wù)質(zhì)量好、辦事效率高、投資成本低，企業(yè)就會到哪里發(fā)展，資金就會往哪里聚集。

現(xiàn)階段，地區(qū)之間的競爭、城市之間的競爭，已越來越多地體現(xiàn)在營商環(huán)境之間的競爭。湘潭市牢固樹立“營商環(huán)境決定發(fā)展成敗”的理念，持續(xù)在優(yōu)化營商環(huán)境上下功夫，取得了顯著成效。2020年獲評“最具投資營商價值城市(區(qū)域)”，全市優(yōu)化營商環(huán)境綜合排名全省第四;2021年全市優(yōu)化營商環(huán)境綜合排名全省第三，獲省政府真抓實干表彰激勵。

市委、市政府深知，優(yōu)化營商環(huán)境永無止境，沒有最好，只有更好。2022年，湘潭市深入推進優(yōu)化營商環(huán)境“一號工程”，明確了力爭在省營商環(huán)境評價中實現(xiàn)爭先進位的總體目標(biāo)。

路雖遠，行必至;事雖難，做必成。湘潭市建立頂格推進的領(lǐng)導(dǎo)機制，成立市委書記和市長任“雙組長”的全市優(yōu)化營商環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立18個營商環(huán)境總指標(biāo)工作專班，打出了一一套對標(biāo)一流追趕先進的“組合拳”。

——在全省率先開展優(yōu)化營商環(huán)境“揭榜競優(yōu)”工作，“揭榜”33項優(yōu)化任務(wù)，實行清單化、臺賬式、承諾制辦理，推行了用水報裝“四零”服務(wù)模式、“刷臉辦電”“一證辦電”等系列創(chuàng)新舉措。從國家統(tǒng)計局湘潭調(diào)查隊對相關(guān)工作成效以及效能建設(shè)的評估及報告來看，各“揭榜”單位圓滿完成任務(wù)，優(yōu)化效果良好。

——聚力打造政務(wù)服務(wù)“價值蓮城”品牌，開展“走流程、解難題、優(yōu)服務(wù)”行動，出臺政務(wù)服務(wù)“極簡審批”十項重點措施，著力提升政府服務(wù)效能。企業(yè)開辦無成本，時間壓縮至0.5個工作日，湘潭唯雅口腔醫(yī)院僅用6分鐘就拿到營業(yè)執(zhí)照，創(chuàng)造了全市市場主體開辦新紀(jì)錄。加大中介服務(wù)超市宣傳推廣運用力度，項目委托人從網(wǎng)上發(fā)布采購公告到確定中選結(jié)果僅用3至3.5個工作日，費用下降20%以上。產(chǎn)業(yè)項目實現(xiàn)“簽約即拿地”“拿地即開工”……

——深化“一件事一次辦”改革，在鞏固319件“一件事一次辦”改革成果的基礎(chǔ)上，進一步拓展服務(wù)領(lǐng)域，延伸服務(wù)鏈條，186項政務(wù)服務(wù)可跨省辦理，有效滿足各類市場主體和群眾異地辦事需求。

助企紓困強信心

銨達機電是一家高新技術(shù)企業(yè)，由于技術(shù)升級改造，需要投入大量資金。但是，苦于沒有抵押物，辦不了抵押貸款。

湘潭高新區(qū)工作人員在走訪中了解企業(yè)的苦惱后，幫助其牽線搭橋，向銀行機構(gòu)申請知識價值信用貸款。很快，一筆400萬元的信用貸款就到達企業(yè)賬戶，而且利率低，解了企業(yè)的發(fā)展之憂。

2022年，湘潭市創(chuàng)新“白名單+風(fēng)險補償”模式，在全省率先推出科技型企業(yè)知識價值信用貸款風(fēng)險補償改革，授信企業(yè)274家，到位資金7.54億元。

這是湘潭市推出的有效解決企業(yè)資金短缺問題的有效舉措之一。此外，湘潭市舉辦了15場黨政銀企對接活動，組織514家企業(yè)參與，簽約及對接金額合計396.8億元，為企業(yè)發(fā)展注入金融活水;在全省率先實現(xiàn)續(xù)貸中心合作銀行全覆蓋，破解企業(yè)貸款接續(xù)難、過橋成本高等突出問題;落實新的組合式稅費支持政策，新增減免稅費46.19億元，極大地緩解了小微企業(yè)和重點行業(yè)的資金壓力。

企業(yè)是經(jīng)濟發(fā)展的“青山”，黨和政府是企業(yè)發(fā)展的“靠山”。2022年，湘潭市踐行“不叫不到、隨叫隨到、說到做到、服務(wù)周到、主動報到”理念，廣泛開展“心連心走基層、面對面解難題”活動，發(fā)動黨員干部27萬人次深入951個村(社區(qū))，為群眾解決“急難愁盼”問題14931件;派出1978名干部走訪企業(yè)4323家，解決各類問題8688個。

市優(yōu)化營商環(huán)境協(xié)調(diào)事務(wù)中心建立市場主體訴求“親商管家”響應(yīng)機制，全年共辦理企業(yè)訴求298件，為企業(yè)有效解決了獎補資金兌現(xiàn)、知識產(chǎn)權(quán)信用貸申請、市場銷售渠道拓展等問題;開展“市領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)接待日”“部門領(lǐng)導(dǎo)接聽日”等活動，與企業(yè)家面對面、心貼心交流，協(xié)調(diào)處理、限時辦結(jié)“急難愁盼”問題。

營商環(huán)境好不好，企業(yè)最有發(fā)言權(quán)。產(chǎn)業(yè)強市“千百十”工程服務(wù)企業(yè)質(zhì)量滿意度調(diào)查顯示，企業(yè)對縣(市)區(qū)、園區(qū)整體滿意度為99.36%，對市直部門整體滿意度為99.04%。

嚴(yán)實作風(fēng)促落實

因與租賃戶協(xié)商無果，湘潭市眾和機械制造有限公司一度為員工停車難及運輸車輛出入問題傷透腦筋，擴建停車場的計劃只能一拖再拖。

雨湖高新區(qū)紀(jì)工委了解情況后，要求園區(qū)相關(guān)局室組成聯(lián)合工作組，與公司及租賃戶進行多番溝通，商討解決問題的辦法，最終助推停車場順利擴建。

營商環(huán)境建設(shè)得好不好、快不快，很大程度上取決于黨員干部是否能擔(dān)當(dāng)、善作為。

2022年，湘潭市以強有力的監(jiān)督、督辦、考核為抓手，推動相關(guān)職能部門和廣大黨員干部切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，進一步強化紀(jì)律意識、服務(wù)意識，為企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展雪中送炭、保駕護航。

3月，全市黨員干部“正作風(fēng)、提精神、鼓士氣”專項整治行動正式啟動，吹響了作風(fēng)建設(shè)的“沖鋒號”。市專項整治行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聚焦思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、文風(fēng)會風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)，重點整治精神不振、政令不暢、紀(jì)律不嚴(yán)、工作不實、創(chuàng)新不力、正氣不足、為政不廉等“七不”現(xiàn)象“十種”問題。

紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)立足職能職責(zé)，持續(xù)開展損害營商環(huán)境突出問題專項整治，出臺優(yōu)化營商環(huán)境“八不準(zhǔn)”，公開通報批評3起典型案例，形成強大震懾，推動構(gòu)建親清新型政商關(guān)系。

跟蹤督辦是抓落實的最有效手段。市優(yōu)化營商環(huán)境協(xié)調(diào)事務(wù)中心會同市政府督查室、市委巡察辦定期開展專項督查、明察暗訪，抓實交辦問題整改和效果評估，及時形成問題清單和責(zé)任清單，下發(fā)交辦函，督促相關(guān)部門限期整改;針對市場主體和辦事群眾反映強烈、具有代表性的問題，拍攝營商環(huán)境專題片，開設(shè)電視監(jiān)督專欄，邀請第三方評估，力促工作落地見效，倒逼問題整改到位。鐵姆肯公司反映的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資獎勵未到位等18個問題已妥善解決。

同時，湘潭市切實發(fā)揮考核“指揮棒”作用，將優(yōu)化營商環(huán)境“一號工程”納入市政府真抓實干督查激勵范圍，建立覆蓋縣(市)區(qū)、園區(qū)、市直部門及垂直管理單位的考核機制。選聘150余名省市級營商環(huán)境監(jiān)督測評員和“市民之家”特邀監(jiān)督員，定期對營商環(huán)境及部門履職服務(wù)情況開展監(jiān)督評價，以評促改，以評促優(yōu)。(總策劃：龍香玖 執(zhí)行策劃：王超 本文采寫：楊陽)