以旅發(fā)大會為契機 提升湖南“三湘四水”文旅品牌國際知名度


(資料圖)

金 鑫

召開首屆湖南旅游發(fā)展大會,是省委省政府推動全省旅游跨越升級、提質增效、加快建設世界知名旅游目的地、帶動全省經濟社會高質量發(fā)展的重大戰(zhàn)略舉措。

回望辦會歷程,“辦一次會、興一座城”效應明顯。以首屆湖南旅游發(fā)展大會承辦地張家界為例:為辦好旅發(fā)大會,承辦旅發(fā)大會期間,張家界獲得省直單位直接支持的項目284個、總投資482億元。56個省直單位支持張家界辦會政策161項,文旅項目放款簽約202.2億元。全市大力實施項目攻堅,全面鋪開110個重點項目建設、年計劃投資78.09億元,重點打造11個示范項目觀摩點。同時,圍繞“一環(huán)線、兩城區(qū)、10片區(qū)、25個重要節(jié)點”推進風貌改造,讓張家界這座城市“改頭換面”,煥然一新。

作為湖南旅游的龍頭,其辦會的實踐和探索,正是為湖南大旅游發(fā)展先行先試,立標打樣。

今年9月,我省《關于加快建設世界旅游目的地的意見》出臺,再次明確張家界“湖南旅游第一名片”的地位,這是繼湖南省建設全域旅游基地三年行動計劃、湖南“十四五”旅游發(fā)展規(guī)劃后,再次出臺重磅旅游發(fā)展文件,為湖南旅游指明更加精準的發(fā)展方向。

結合半年來參與籌備旅發(fā)大會的一些工作感受,就進一步提升湖南文旅品牌國際化知名度,筆者提出以下幾點建議:

一是加強頂層設計,持續(xù)高位推進。湖南旅游要邁上新臺階,必須要從戰(zhàn)略角度,為湖南旅游劃重點,圍繞“三湘四水”的定位,明確旅游發(fā)展的點、線、面,追求區(qū)域差異發(fā)展,杜絕同質化競爭,形成全省協(xié)調互補發(fā)展的一盤棋。旅游推進目標要以市州為單元,分解到各旅游片區(qū),列出任務清單,倒排時間工期,按節(jié)點指揮調度,協(xié)調推進。同時,旅游發(fā)展也要設“紅線”,對旅游資源豐富,特色優(yōu)勢明顯,輻射能力強的,要重點扶持。對條件不具備、不合適的,不要讓“全域旅游”成為枷鎖,可以在“旅游+”“+旅游”上面做文章,或發(fā)展旅游相關產業(yè)。

二是優(yōu)化產品設計,將點線串成網。湖南文旅品牌要想贏得國際市場,在“美麗中國”的版圖上脫穎而出,必須在產品設計上迎合入境游客的“口味”,要把最亮的特色呈現出來。從入境游旅游城市排名來看,入境游客對自然山水絕美、本土文化濃郁的旅游目的地情有獨鐘。因此,湖南旅游業(yè)要抓住世界級的旅游資源,如世界自然遺產、世界地質公園、世界文化遺產等,將其作為入境游的吸引物。在產品設計上,要用不同線路將不同的“名片”串聯起來,推出世界品質凸顯、有湖南特色、集自然觀光、戶外探險、文化體驗、休閑度假等功能于一體的短線游、長線游、深度游、旅居等產品,給游客多種選擇。

三是“提格”旅游營銷,聚焦“國際”關注。打好現有的世界遺產等“國際牌”,與世界旅游聯盟、世界旅游城市聯合會等國際組織加強對接,參與和推動全球旅游業(yè)發(fā)展。主動出擊,去尋求有大影響的活動、事件落地“相約湖南”,借勢展示“三湘四水”,如亞洲博鰲論壇、G20峰會、阿富汗鄰國外長會議,都給舉辦地帶來空前的新聞流量。湖南文旅品牌要在國際舞臺“出圈”,需要審時度勢,積極爭取,為湖南創(chuàng)造“1+N”個國際關注點,促成一批有重大影響的世界性活動落地,抓住數個恰當的時機吸引有全球關注度的活動。

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