高質(zhì)量發(fā)展大潮激蕩，企業(yè)管理體系優(yōu)化步履不停。3月，國(guó)資委召開(kāi)會(huì)議，對(duì)國(guó)有企業(yè)對(duì)標(biāo)開(kāi)展世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員部署，會(huì)議強(qiáng)調(diào)要“以價(jià)值創(chuàng)造為關(guān)鍵抓手，扎實(shí)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，加快建成世界一流企業(yè)”。

世界一流，財(cái)務(wù)領(lǐng)航，世界一流企業(yè)需要一套與之匹配的財(cái)務(wù)管理體系。國(guó)務(wù)院國(guó)資委印發(fā)《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見(jiàn)》（以下簡(jiǎn)稱《指導(dǎo)意見(jiàn)》）明確指出構(gòu)建世界一流財(cái)務(wù)管理體系“1455”框架，即一個(gè)目標(biāo)、四項(xiàng)變革、五項(xiàng)職能、五大體系，要求將數(shù)字技術(shù)和財(cái)務(wù)管理進(jìn)行深度融合。

4月11日-18日，為更好地助力企業(yè)邁向世界一流財(cái)務(wù)管理，金蝶聯(lián)合中國(guó)會(huì)計(jì)視野、新理財(cái)聯(lián)合啟動(dòng)“數(shù)治企業(yè) 強(qiáng)國(guó)動(dòng)能：加快建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理系列直播課”。

課程分別對(duì)應(yīng)《指導(dǎo)意見(jiàn)》“1455框架”的各項(xiàng)要求，并圍繞金蝶財(cái)務(wù)領(lǐng)域的8大解決方案展開(kāi)。自開(kāi)播以來(lái)，受到了大型企業(yè)CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型負(fù)責(zé)人的廣泛好評(píng)，數(shù)十萬(wàn)人在線追更。

直播課中，金蝶與來(lái)自北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院、中國(guó)財(cái)政科學(xué)研究院的學(xué)者，來(lái)自海信、科大訊飛、廣西北投、萬(wàn)物云的企業(yè)管理者，來(lái)自安永、普華永道、天職國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所、安財(cái)論道的財(cái)務(wù)管理專(zhuān)家，將深耕數(shù)年財(cái)務(wù)數(shù)字化升級(jí)經(jīng)驗(yàn)托盤(pán)而出，用八節(jié)課的時(shí)間，手把手教您如何加快建成世界一流財(cái)務(wù)管理。

01財(cái)務(wù)管理新世界

課程簡(jiǎn)介

明星講師：

國(guó)資委《世界一流企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)與評(píng)價(jià)》課題組主要成員、北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院副教授王志成

金蝶中國(guó)星瀚與EAS Cloud解決方案部總經(jīng)理張鄂豫

推薦理由：

新時(shí)代下，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已不再是企業(yè)的“選修課”，而是關(guān)乎企業(yè)生存和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的“必答項(xiàng)”。企業(yè)管理，財(cái)務(wù)先行，財(cái)務(wù)管理作為業(yè)務(wù)管理的中心環(huán)節(jié)，是實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青的重要基礎(chǔ)和保障。數(shù)字化浪潮下，企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)智化面臨哪些機(jī)遇與挑戰(zhàn)，財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的關(guān)系如何重構(gòu)，財(cái)務(wù)人員的角色如何轉(zhuǎn)變，財(cái)務(wù)系統(tǒng)如何升級(jí)，且看北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院與金蝶明星講師為您答疑解難。

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02財(cái)務(wù)中臺(tái)

課程簡(jiǎn)介

明星講師：

中國(guó)財(cái)政科學(xué)研究院數(shù)字財(cái)務(wù)研究所所長(zhǎng)周衛(wèi)華

海信集團(tuán)財(cái)經(jīng)數(shù)智化創(chuàng)新中心副總經(jīng)理、流程IT與數(shù)據(jù)管理部財(cái)務(wù)解決方案部部長(zhǎng)羅慶干

金蝶中國(guó)產(chǎn)品管理與營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作部財(cái)務(wù)產(chǎn)品方案專(zhuān)家劉丹彤

推薦理由：

企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的根本目的是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。在中國(guó)財(cái)政科學(xué)研究院數(shù)字財(cái)務(wù)研究所所長(zhǎng)周衛(wèi)華看來(lái)，搭建財(cái)務(wù)中臺(tái)是以財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行之有效的舉措之一。

積極響應(yīng)政策號(hào)召，本節(jié)課“大咖們”們深刻洞察企業(yè)財(cái)務(wù)中臺(tái)的發(fā)展變革，并結(jié)合500強(qiáng)企業(yè)海信的成功實(shí)踐，詳解世界一流財(cái)務(wù)中臺(tái)的建設(shè)之道。

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03全面預(yù)算

課程簡(jiǎn)介

明星講師：

萬(wàn)物云財(cái)資中心管理合伙人侯?lèi)倫?/p>

金蝶財(cái)務(wù)專(zhuān)家、金蝶中國(guó)EPM解決方案部總監(jiān)顧崢

推薦理由：

古語(yǔ)云：凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。預(yù)算管理對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理而言，如同排兵布陣對(duì)于打仗一般，可幫助企業(yè)明確經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)，指導(dǎo)戰(zhàn)略落地，合理進(jìn)行決策及資源配置。2022年3月，國(guó)資委印發(fā)《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見(jiàn)》明確指出，要完善縱橫貫通的全面預(yù)算管理體系。

本節(jié)課，萬(wàn)物云財(cái)資中心管理合伙人侯?lèi)倫傄约敖鸬?cái)務(wù)專(zhuān)家顧崢以金蝶云·星瀚新一代EPM為代表，全方位解密如何以世界一流的EPM助力建設(shè)世界一流全面預(yù)算。

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04合并報(bào)表

課程簡(jiǎn)介

明星講師：

安永大中華區(qū)企業(yè)財(cái)務(wù)及管理報(bào)告服務(wù)主管合伙人李鵬

招商局集團(tuán)合并項(xiàng)目方案總監(jiān)、金蝶中國(guó)合并報(bào)表專(zhuān)家雷鵬

推薦理由：

EPM（企業(yè)績(jī)效管理）作為支撐企業(yè)戰(zhàn)略決策和企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的管理系統(tǒng)，在融合企業(yè)全面預(yù)算、財(cái)務(wù)合并及管理報(bào)表的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)和交互，已成為諸多企業(yè)優(yōu)化、創(chuàng)新管理模式的重要抓手。

本節(jié)課，來(lái)自安永和金蝶財(cái)務(wù)專(zhuān)家深度聚焦全球化背景下，中國(guó)企業(yè)合并報(bào)表需求，以方案結(jié)合實(shí)踐案例的方式，共同剖析企業(yè)EPM報(bào)表系統(tǒng)的升級(jí)進(jìn)化之旅。

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05資金管理

課程簡(jiǎn)介

明星講師：

普華永道財(cái)務(wù)管理咨詢總監(jiān)伍欽勇

金蝶中國(guó)司庫(kù)解決方案部總監(jiān)晏云帆

推薦理由：

為貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署、加快培育世界一流企業(yè)，推動(dòng)“一增一穩(wěn)四提升”的總體目標(biāo)落地，2023年國(guó)資委將圍繞建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系，在財(cái)務(wù)管理方面開(kāi)展多項(xiàng)工作，其中，包含“以司庫(kù)體系為抓手，增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)能”。

響應(yīng)國(guó)家建設(shè)世界一流司庫(kù)的號(hào)召，普華永道與金蝶專(zhuān)家以大型企業(yè)司庫(kù)建設(shè)的成功實(shí)踐為例，結(jié)合金蝶云·星瀚司庫(kù)，為您解答如何以世界一流司庫(kù)助力更多企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)金融資源“看得見(jiàn)、管得住、調(diào)得動(dòng)、用得好”。

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06成本管控

課程簡(jiǎn)介

明星講師：

“會(huì)計(jì)界哲學(xué)家”、“教財(cái)務(wù)的數(shù)學(xué)老師”，安財(cái)論道創(chuàng)始人，上海市財(cái)政局財(cái)管中心外聘專(zhuān)家，多家知名企業(yè)咨詢顧問(wèn)李品（小安老師）

金蝶中國(guó)制造與供應(yīng)鏈解決方案部副總監(jiān)易珊珊

推薦理由：

2022年年初，國(guó)資委印發(fā)《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見(jiàn)》，提出“強(qiáng)化成本管控，實(shí)現(xiàn)精益科學(xué)”，強(qiáng)調(diào)通過(guò)對(duì)標(biāo)一流企業(yè)成本管理，從源頭管控、目標(biāo)成本建立到過(guò)程管控及多維度成本分析來(lái)層層壓實(shí)責(zé)任，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，最終幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。

世界一流的財(cái)務(wù)管理體系離不開(kāi)世界一流的成本管控。什么是“全生命周期成本”、“精益成本管理”？成本管控如何支撐世界一流財(cái)務(wù)管理建設(shè)？安財(cái)論道創(chuàng)始人小安老師，金蝶專(zhuān)家易珊珊為您一一揭曉。本課深度聚焦成本管控中的財(cái)務(wù)管理話題，全面闡述了強(qiáng)化成本管控、樹(shù)立全價(jià)值鏈、全生命周期的成本管理意識(shí)的重要性，并提出“財(cái)務(wù)人員深入一線”等真知灼見(jiàn)。

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07稅務(wù)管理

課程簡(jiǎn)介

明星講師：

廣西北部灣投資集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)金融部副部長(zhǎng)全宏杰

金蝶中國(guó)稅務(wù)解決方案部顧問(wèn)趙艷平

推薦理由：

數(shù)字化征管和全電發(fā)票推行，將促進(jìn)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境并減輕企業(yè)辦稅繳稅負(fù)擔(dān)，同時(shí)也為企業(yè)的稅收管理帶來(lái)不同程度的挑戰(zhàn)，要求企業(yè)提升全電發(fā)票的開(kāi)票、收票等全流程的自動(dòng)化、智能化水平，強(qiáng)化稅務(wù)管理制度，及時(shí)監(jiān)測(cè)、洞察稅收風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范應(yīng)對(duì)措施。

然而大型企業(yè)集團(tuán)行業(yè)跨度廣，業(yè)務(wù)差異大，普遍缺乏系統(tǒng)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系及信息化手段支撐，企業(yè)如何做到以數(shù)治稅，稅事無(wú)憂？本節(jié)課，來(lái)自廣西北投與金蝶的“大咖”們以實(shí)踐與方案相結(jié)合的形式，全面洞見(jiàn)數(shù)字化浪潮下，企業(yè)稅務(wù)管理的升級(jí)進(jìn)化之旅。

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08財(cái)務(wù)智能化

課程簡(jiǎn)介

明星講師：

天職國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所管理合伙人、第二屆全國(guó)會(huì)計(jì)信息化標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)咨詢專(zhuān)家王玥

科大訊飛虛擬人平臺(tái)咨詢總監(jiān)張一凡

金蝶中國(guó)產(chǎn)品管理與營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作部肖遠(yuǎn)明

推薦理由：

萬(wàn)科的崔筱盼，招商局的招小影，廣東機(jī)場(chǎng)的小機(jī)靈，金蝶的金小蝶……越來(lái)越多的“數(shù)字員工”出現(xiàn)在千行百業(yè)的業(yè)務(wù)場(chǎng)景中，成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)不可忽視的力量。

以“數(shù)字員工”為代表的數(shù)字生產(chǎn)力到底如何賦能企業(yè)發(fā)展？虛擬數(shù)字人又怎樣協(xié)同人類(lèi)，為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值？在“加快建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理”系列直播課收官之課上，科大訊飛虛擬人平臺(tái)咨詢總監(jiān)張一凡，金蝶中國(guó)產(chǎn)品管理與營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作部肖遠(yuǎn)明，天職國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所管理合伙人王玥進(jìn)行了一場(chǎng)深入探討，以灼見(jiàn)真知啟迪未來(lái)。

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