家居IPO過會難,瑪格、皇派、CBD家居審核中止

/樂居財經(jīng) 付魁

瑪格家居的上市進(jìn)程再度被按下了“暫停鍵”。

日前,因IPO申請文件中記載的財務(wù)資料已過有效期,深交所所中止其發(fā)行上市審核。這是瑪格家居第二次上市被中止,第一次是在今年3月31日,原因也是財務(wù)資料過期。


(資料圖片僅供參考)

2020年11月,瑪格家居傳出上市信息,期間經(jīng)歷了證監(jiān)會39問,然而將近三年的時間,還是沒能邁進(jìn)資本大門。

瑪格家居屬于定制企業(yè),主營業(yè)務(wù)為定制衣柜。招股書顯示,2022年,瑪格家居定制衣柜業(yè)務(wù)收入下降,這也直接導(dǎo)致整體營收下降、凈利潤下滑。

與其他幾家上市定制家居企業(yè)不同,瑪格家居主要銷售模式為經(jīng)銷,占比常年超9成。但在近年來,瑪格家居也在發(fā)力大宗業(yè)務(wù)板塊,與房企的聯(lián)系也越來越密切。

數(shù)據(jù)顯示,近年來,瑪格家居大宗業(yè)務(wù)模式收入增長明顯,2022年增長2倍之多。但隨之而來的應(yīng)收賬款也在增加。2022年,應(yīng)收賬款增加近9倍。

業(yè)績下滑股東分紅反增

今年以來,企業(yè)上市的難度正在加大。8月底,中國證監(jiān)會明確宣布,將階段性收緊IPO節(jié)奏,不少正在排隊IPO的企業(yè)面臨著明顯會更高的上市門檻。

放到家居企業(yè)身上來,上市難度加大有所體現(xiàn)。數(shù)據(jù)顯示,自今年6月份至今,也有5家泛家居企業(yè)主動或被動地撤回上市申請。而在上月底,瑪格家居的上市進(jìn)程也再次擱淺。

瑪格家居從2020年11月辦理了輔導(dǎo)備案后,先后經(jīng)歷了證監(jiān)會從關(guān)聯(lián)交易、業(yè)績表現(xiàn)到產(chǎn)品質(zhì)量、行政處罰,從股東結(jié)構(gòu)、股權(quán)變更到實控人股權(quán)質(zhì)押等39問,再到財務(wù)資料過期被中止上市,已經(jīng)跨越了近3年的周期。

拋開上市難度的影響,瑪格家居自身業(yè)績表現(xiàn)不盡人意。營收和凈利潤下滑、應(yīng)收賬款激增、過度依賴經(jīng)銷模式等問題,對其IPO過會也有影響。

數(shù)據(jù)顯示,2020-2022年,瑪格家居營收分別8.4億元、10.26億元、9.45億元,凈利潤分別為9853.27萬元、1.09億元、8848.97萬元。2022年,瑪格家居營收凈利潤均有所下降。

對此,瑪格家居在招股書中表示,2020年及2021年投入新增產(chǎn)線,其固定成本在2022年度集中體現(xiàn),整體分?jǐn)偟闹圃熨M用較高;同時,重慶工廠受高溫限電等各類因素的影響,2022年8月、11月及12月停工停產(chǎn)合計35天,致使公司生產(chǎn)經(jīng)營活動受到一定的影響。

資料顯示,瑪格家居是一家專業(yè)從事全屋定制家居產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售及服務(wù)的現(xiàn)代化企業(yè),主要業(yè)務(wù)收入來源于定制衣柜的銷售收入,占比均在80%以上。

數(shù)據(jù)顯示,2020-2022年,瑪格家居定制衣柜的銷售收入分別為7.22億元、8.85億元、7.71億元。主營產(chǎn)品的收入下降或是導(dǎo)致整體營收下降的主要原因。

而除了收入下降外,定制衣柜的毛利率也所下降。數(shù)據(jù)顯示,2020-2022年,定制衣柜的毛利率分別為41.55%、39.47%、37.13%。主營產(chǎn)品的毛利率下降直接拉低整體毛利率水平,2020-2022年,主營業(yè)務(wù)毛利率分別為39.18%、36.66%、33.66%,呈逐年下降趨勢。

雖然營收和凈利潤下降,但瑪格家居現(xiàn)金分紅不降反增。數(shù)據(jù)顯示,2020年和2021年,瑪格家居的現(xiàn)金分紅均為3000萬元,2022年的現(xiàn)金分紅為3825萬元,約占當(dāng)年凈利潤的比例為43.23%。

瑪格家居的實際控制人為董事長唐斌,其直接持有瑪格家居51.16%的股份,通過金瑪咨詢間接持有0.55%的股份,通過天瑪咨詢間接持有3.50%的股份,共計持股55.21%。

按照這一持股比例計算,唐斌三年的分紅分別為1656.3萬元、1656.3萬元、2111.78萬元。

應(yīng)收賬款激增近9

據(jù)了解,瑪格家居最主要的銷售模式是經(jīng)銷商模式,2020-2022年,經(jīng)銷商模式下的銷售收入分別為7.98億元、9.93億元、8.71億元,經(jīng)銷商模式收入占主營業(yè)務(wù)收入比例均在94%及以上。

或是為了擺脫過度對經(jīng)銷模式的依賴,瑪格家居近年來也在發(fā)展其他模式,比如大宗業(yè)務(wù)模式。據(jù)了解,瑪格家居的大宗業(yè)務(wù)模式主要為學(xué)校、房地產(chǎn)開發(fā)商等生產(chǎn)、銷售配套整體家居產(chǎn)品的業(yè)務(wù)。在近兩年,瑪格家居與房企捆綁較為密切。

前五大客戶中,就有房企的身影。2021年和2022年。龍湖均在前五大客戶之中,并從2021年的第三大客戶成為2022年的第一大客戶,對其的銷售輸入分別為1550萬元、3552.86萬元。

重點發(fā)力大宗業(yè)務(wù)模式后,其經(jīng)營數(shù)據(jù)有了明顯的變化。數(shù)據(jù)顯示,2020-2022年,瑪格家居大宗業(yè)務(wù)收入分別為2622.97萬元、1724.58萬元、5560.79萬元,尤其在2022年,收入增長了兩倍之多。

近兩年,房地產(chǎn)市場下行明顯,這給與之上下游相關(guān)的企業(yè)帶來了一定的影響。在招股書中的風(fēng)險因素中,瑪格家居將“房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)控導(dǎo)致公司利潤下滑的風(fēng)險”列在了第一位。

反觀瑪格家居本身,雖然大宗業(yè)務(wù)收入增長明顯,但應(yīng)收賬款也在增加。數(shù)據(jù)顯示,2020-2022年,瑪格家居應(yīng)收賬款分別為305.79萬元、213.25萬元、1884.44萬元。2022年,瑪格家居應(yīng)收賬款激增近9倍?,敻窦揖右蔡寡?,大宗業(yè)務(wù)項目驗收及回款周期相對較長,如果客戶資信狀況在信用期內(nèi)有所下滑,會導(dǎo)致公司存在一定應(yīng)收賬款收回的風(fēng)險。

而從應(yīng)收賬款的企業(yè)中,有房企在里面。數(shù)據(jù)顯示,前五大欠款客戶應(yīng)收賬款余額占應(yīng)收賬款總額的比重分別為78.20%、90.92%、81.64%。2022年,在前五大應(yīng)收賬款客戶中,龍湖是第一位,為1361.40萬元,占應(yīng)收賬款余額的比重為60.37%。

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