深鐵集團(tuán)多措并舉提升運(yùn)能運(yùn)力,有效化解高峰期出行難


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【深圳商報(bào)訊】(記者 李秀瑜)近期,針對市民反映的“地鐵部分車站早晚高峰等候時(shí)間較長”“部分車廂擁擠度高”等情況,深鐵集團(tuán)多措并舉提升運(yùn)能運(yùn)力。截至7月10日,今年以來深圳地鐵已完成對地鐵5、6、10、11、12、14和16號(hào)線運(yùn)能提升共13次,列車正點(diǎn)率達(dá)99.99%,年度乘客滿意度實(shí)現(xiàn)“四連增”。

深鐵集團(tuán)深入開展“大走訪、大座談、大起底”,通過“兩微一抖”等渠道,廣泛聽取市民乘客意見建議,經(jīng)梳理主要有四類問題。一是部分車站乘客候車時(shí)間過長,比如,5、11、14號(hào)等線早晚高峰期間候車時(shí)間都較長,其中,11號(hào)線福永站早高峰期間乘客平均候車時(shí)間達(dá)11分鐘;二是高峰期部分列車車廂擁擠情況較為突出,如11號(hào)線崗廈北站、5號(hào)線民治站等最大斷面客流擁擠度突破100%,亟需提升運(yùn)力;三是部分線路列車配置仍有不足,如5、11號(hào)線目前缺口79列;四是市民對于延長運(yùn)營服務(wù)時(shí)間的需求較為強(qiáng)烈,比如,我市地鐵線路節(jié)假日一般營運(yùn)至晚上12時(shí),但工作日一般只運(yùn)營至晚上11時(shí)30分。

針對梳理查找的問題,深鐵集團(tuán)實(shí)時(shí)開展全網(wǎng)客流預(yù)測預(yù)警,通過優(yōu)化行車組織方案、調(diào)整運(yùn)能分布、早晚高峰期增加上線列車、提高折返運(yùn)行能力、壓縮行車間隔等措施,有針對性地解決早晚高峰時(shí)段乘車候車時(shí)間過長及車廂擁擠的情況,如在5號(hào)線超高峰行車間隔由2分30秒壓縮至2分鐘,客流最大斷面區(qū)間擁擠度大幅下降;前海灣至赤灣行車間隔由6分14秒壓縮至平均4分10秒,小時(shí)運(yùn)能大幅提升50%。

針對部分線路日益增長的客流量與線路列車配置不匹配的問題,市地鐵集團(tuán)擬增購線網(wǎng)列車113列,首批16列列車計(jì)劃于2024年在11號(hào)線投入使用,將大大緩解高峰期擁擠狀況。

同時(shí),滿足市民乘客多樣化的出行需求,推行多種創(chuàng)新服務(wù)舉措?!盀槌鲂刑崴佟狈矫妫?4號(hào)線安排工作日開行1列“準(zhǔn)直達(dá)車”,較普通列車提速16分鐘;工作日全天開行“大站快車”17列次,較普通列車約快5分鐘?!盀槌鲂屑訒r(shí)”方面,在節(jié)假日及大型活動(dòng)時(shí)點(diǎn)延長運(yùn)營服務(wù)時(shí)間達(dá)30天,在1、3、5號(hào)線周五試行延長30、30、15分鐘?!盀槌鲂凶o(hù)航”方面,在早高峰期間,優(yōu)化崗廈北站換乘客流組織,將14號(hào)線—11號(hào)線換乘模式由“站臺(tái)換乘”調(diào)整為“站廳換乘”,更好地保障乘客的出行安全;在高峰時(shí)段的大客流車站站廳站臺(tái)增派志愿者,加大廣播及顯示屏的提醒力度,優(yōu)化導(dǎo)向標(biāo)識(shí),并視客流情況免核準(zhǔn)開放商務(wù)車廂。

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