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原標(biāo)題：現(xiàn)金貸行業(yè)洗牌：“老賴(lài)”集結(jié)不還錢(qián)首逾逼近50%
在老賴(lài)的煽動(dòng)下，一些無(wú)力還款的用戶(hù)也動(dòng)了當(dāng)“老賴(lài)”的念頭，“可以不用還錢(qián)了，國(guó)家說(shuō)了，不能暴力催收”。一場(chǎng)逾期風(fēng)暴正強(qiáng)勢(shì)襲來(lái)，平臺(tái)不良及逾期率突增，“首逾(首次逾期率)已經(jīng)快突破50%”，“存量逾期50%到70%的都有。”
壞賬抬頭，逾期風(fēng)暴一觸即發(fā)，平臺(tái)催收與縮量、轉(zhuǎn)型并舉，服務(wù)商損失或達(dá)千萬(wàn)，資金方收緊口袋
在老賴(lài)的煽動(dòng)下，一些無(wú)力還款的用戶(hù)也動(dòng)了當(dāng)“老賴(lài)”的念頭，“可以不用還錢(qián)了，國(guó)家說(shuō)了，不能暴力催收”。一場(chǎng)逾期風(fēng)暴正強(qiáng)勢(shì)襲來(lái)，平臺(tái)不良及逾期率突增，“首逾(首次逾期率)已經(jīng)快突破50%”，“存量逾期50%到70%的都有。”
在監(jiān)管收緊、牌照限制、逾期率攀升等多重壓力下，部分現(xiàn)金貸平臺(tái)加快縮量調(diào)整、轉(zhuǎn)型步伐，“目前一天放貸的金額在幾百萬(wàn)元，大約為之前的十分之一。”“大概一個(gè)月之前我們推出了消費(fèi)分期。”
之前現(xiàn)金貸的錢(qián)“太好賺”，現(xiàn)在的錢(qián)“太難收”，有第三方服務(wù)商稱(chēng)損失或?qū)⑦_(dá)千萬(wàn)。
資金方也謹(jǐn)慎給出反應(yīng)，有平臺(tái)反映向銀行求助資金無(wú)望，之前合作的“老伙伴”P2P平臺(tái)，態(tài)度轉(zhuǎn)瞬也變得謹(jǐn)慎起來(lái)，有資金方已全部叫停合作。
12月1日，互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治、P2P網(wǎng)貸風(fēng)險(xiǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室正式下發(fā)《關(guān)于規(guī)范整頓“現(xiàn)金貸”業(yè)務(wù)的通知》，明確統(tǒng)籌監(jiān)管，加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)小額貸款清理整頓工作。
重磅文件落地，現(xiàn)金貸監(jiān)管一腳急剎車(chē)，整個(gè)行業(yè)都亂了陣腳。
無(wú)力還款用戶(hù)動(dòng)了當(dāng)“老賴(lài)”的念頭
“反正這樣了，不借錢(qián)還了，就把上征信的還了得了。”
“現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)小貸一刀切，不用還了?”“這幾天將有幾百萬(wàn)人陸續(xù)面臨逾期，怕啥”、“他們也就會(huì)爆通訊錄，別的也沒(méi)什么花樣了，這段風(fēng)聲很緊”……
《通知》落地與負(fù)面清單出爐后，在一些現(xiàn)金貸款的交流群里，如何應(yīng)對(duì)催收，監(jiān)管后是不是可以賴(lài)賬，成為大家熱議的話(huà)題。不少老賴(lài)跳出來(lái)煽動(dòng)大家不要還款，有人聲稱(chēng)“不要理，一兩天就沒(méi)事了。”也有人在社交媒體上說(shuō)“現(xiàn)在沒(méi)錢(qián)的，只要熬過(guò)一個(gè)月就沒(méi)這么嚴(yán)重了，最多想起了隔一段時(shí)間給你打電話(huà)。”
在老賴(lài)的煽動(dòng)下，一些無(wú)力償還貸款的用戶(hù)也動(dòng)了當(dāng)“老賴(lài)”的念頭。
社交媒體上，關(guān)于現(xiàn)金貸規(guī)范的政策出來(lái)后，林珊(化名)在評(píng)論區(qū)留言，“網(wǎng)貸擼太多，現(xiàn)在已經(jīng)還不起了，不知道怎么辦了。”
林珊說(shuō)，自己之前沉迷一款網(wǎng)上的游戲，“把錢(qián)全都扔了進(jìn)去”。微貸、急用錢(qián)、手機(jī)貸、貸小強(qiáng)、人人花、魔法現(xiàn)金，林珊靠拆東墻補(bǔ)西墻的方式游走在各大現(xiàn)金貸平臺(tái)中，貸款多則3000元，少則1000余元，加起來(lái)還未還的大概有4萬(wàn)多。
“微貸借了1500，利息不高，但是已經(jīng)逾期一天了。急用錢(qián)還了2000、手機(jī)貸還了1900，但是這倆現(xiàn)在都借不出來(lái)。”林珊想繼續(xù)嘗試以前的方法以貸養(yǎng)貸，但手機(jī)貸審核沒(méi)通過(guò)，急用錢(qián)通過(guò)后三天也沒(méi)放出款，“我估計(jì)是夠嗆了”。
林珊說(shuō)，自己不想還了，但不知道會(huì)不會(huì)有事，最近收到三個(gè)電話(huà)，可能是催收的，“反正這樣了，不借錢(qián)還了，就把上征信的還了得了。”為了不讓催收電話(huà)“轟炸”自己，她用了一個(gè)平時(shí)不常用的電話(huà)號(hào)碼。
周楊(化名)在10家左右的現(xiàn)金貸平臺(tái)借了款，有6家出現(xiàn)逾期，還有在幾家的貸款沒(méi)有到期，但最近接到的催收電話(huà)少了些。“不管它，穩(wěn)住、沒(méi)事的”，周楊一邊說(shuō)自己的想法，一邊還去安慰陌生的借款人。
與周楊不同，雖然在群里鼓動(dòng)大家不要害怕逾期催收，王小宇(化名)還是準(zhǔn)備先把到期的幾千塊貸款還上，因?yàn)檫@兩個(gè)貸款都是第一次出現(xiàn)逾期。“當(dāng)初因?yàn)槿膫€(gè)月沒(méi)上班，再加上我女友在一起就開(kāi)銷(xiāo)大。分期的暫時(shí)不怕，這幾天到期的幾千塊錢(qián)要還上，別讓征信、家里受到影響，催收來(lái)恐嚇通訊錄的熟人什么的不好。”
出于家中負(fù)擔(dān)的考慮，王小宇不敢告訴父母，12月4日下午，他跑出門(mén)，開(kāi)始找朋友籌錢(qián)。
存量逾期高達(dá)70%，平臺(tái)擔(dān)心引發(fā)踩踏事件
“每家的不良都提高了10到15個(gè)百分點(diǎn)，存量逾期別說(shuō)50%，70%的都有。”
老賴(lài)們的態(tài)度對(duì)于現(xiàn)金貸平臺(tái)方和資金方而言，打擊尤勝監(jiān)管的收緊。
據(jù)記者此前了解，一些現(xiàn)金貸平臺(tái)對(duì)外公布的壞賬率在5%左右。業(yè)內(nèi)人士稱(chēng)，壞賬在5%-6%屬運(yùn)營(yíng)不錯(cuò)的平臺(tái)，政策趨緊可能會(huì)增加，大量共債群體會(huì)逾期、違約。
“我現(xiàn)在最關(guān)心的就是貸款能否收回來(lái)，或者收回來(lái)的比例是多少?，F(xiàn)在首逾已快突破50%了，之前首逾在20%到25%，增加了不少。”一家現(xiàn)金貸平臺(tái)的創(chuàng)始人林宇稱(chēng)，這個(gè)情況不一定每個(gè)平臺(tái)都會(huì)遇到，可能有些風(fēng)控做得比較好。
林宇說(shuō)，害怕壞賬引起行業(yè)的“踩踏事件”，雖然也算是考驗(yàn)風(fēng)控的一次行業(yè)洗牌的過(guò)程。“可能進(jìn)入晚的企業(yè)，之前的利潤(rùn)都要收回去。我們也可能有一部分也會(huì)回去，但還能保證一定的利潤(rùn)。”
“從大家(行業(yè))對(duì)整個(gè)貸后表現(xiàn)的相互交流看，每家的不良(即壞賬)(平均)都提高了10到15個(gè)百分點(diǎn)，存量逾期別說(shuō)50%，70%的都有，而且將近四成都是首逾觸發(fā)(即第一期就不還錢(qián))。這種情況很可怕，由老賴(lài)引起的行業(yè)踩踏事件，不是有可能，而是正在發(fā)生。”這兩天私下里的行業(yè)互動(dòng)、大家相互報(bào)的數(shù)字，都讓作為幾家現(xiàn)金貸的資金方、某P2P平臺(tái)主管市場(chǎng)與業(yè)務(wù)合作的副總裁劉洋深感寒意。
記者看到某反欺詐公司的華北區(qū)負(fù)責(zé)人在朋友圈曬出某家資產(chǎn)管理集團(tuán)承接現(xiàn)金貸不良資產(chǎn)托管的業(yè)務(wù)消息，有幾位現(xiàn)金貸的老板“走過(guò)路過(guò)”時(shí)，還點(diǎn)了贊。
當(dāng)被問(wèn)及是否收到這類(lèi)接盤(pán)俠的行業(yè)電話(huà)時(shí)，劉洋不太愿意正面回答。但他告訴記者，對(duì)于不良，其合作方、還想做下去的現(xiàn)金貸業(yè)者目前采取了如下幾種舉措：
第一種，“大不了我們就做公益了”，趣店事件中羅敏的這句話(huà)，現(xiàn)在確實(shí)代表了一部分從業(yè)者的心態(tài)，“但前提是你的底氣夠足、前期的利潤(rùn)夠多”。
第二種，“有的機(jī)構(gòu)加強(qiáng)了產(chǎn)品端的調(diào)整，新客就不放貸了，只放有信用記錄的熟客”。據(jù)記者了解，這種情況確實(shí)存在，有些現(xiàn)金貸同時(shí)連貸款超市的導(dǎo)流也停掉，只維系與老客戶(hù)長(zhǎng)期形成的借貸關(guān)系。
第三種，加強(qiáng)貸后的投入，從催收力度上去提高回款率。據(jù)悉，面對(duì)強(qiáng)大的老賴(lài)軍團(tuán)，為了高效催收，平臺(tái)給催收員漲薪5倍，月薪達(dá)到7萬(wàn)多，催收員則日日加班加點(diǎn)，使出渾身解數(shù)仍收效甚微。
“如果都不還錢(qián)了，你們?cè)趺崔k?”“沒(méi)辦法，目前就只能拿利潤(rùn)補(bǔ)窟窿，萬(wàn)幸放的總量并不大。我們的所有交易都要交稅，包括壞賬也要交，因?yàn)椴皇墙鹑跈C(jī)構(gòu)，沒(méi)有金融機(jī)構(gòu)(免稅的)特權(quán)”。劉洋回答完記者之后，嘆了一口氣，趕往他的下一個(gè)會(huì)場(chǎng)。
另有一家平臺(tái)的創(chuàng)始人也擔(dān)心群體性壞賬或者共債集中爆發(fā)，“同行誰(shuí)也沒(méi)好果子吃”。“這個(gè)群體本來(lái)是共債情況比較多的群體，其實(shí)在我這邊借的，可能也在別的平臺(tái)借，我的老用戶(hù)也有可能是別家的新用戶(hù)。”林宇說(shuō)。
縮減貸款量至1/10，有平臺(tái)轉(zhuǎn)型消費(fèi)分期
“目前一天放貸的金額在幾百萬(wàn)元，大約為之前的十分之一。”
林宇大概算了下，目前一天放貸的金額在幾百萬(wàn)元，大約為之前的十分之一，“之前一天可能放六七千萬(wàn)”。而在關(guān)于現(xiàn)金貸的規(guī)范政策出來(lái)之前，林宇旗下平臺(tái)的費(fèi)息已經(jīng)改到年化36%了，也不是“砍頭息”的模式。
據(jù)記者了解，對(duì)于行業(yè)頭部的公司來(lái)說(shuō)，每日的放貸金額超過(guò)億元并不罕見(jiàn)。上市公司二三四五(6.160,0.00,0.00%)公布的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，2016年，旗下小額現(xiàn)金貸款平臺(tái)“2345貸款王”發(fā)放貸款達(dá)411.75萬(wàn)筆，貸款總金額為62.74億元，同比增長(zhǎng)了2160%，其中12月單月發(fā)放金額便達(dá)14.02億元。
“閃電借款”是掌眾金服在2014年推出的小額借款在線(xiàn)撮合平臺(tái)，近期宣布下調(diào)綜合費(fèi)息至年化36%以下。按照上市公司中國(guó)信貸科技2017年中報(bào)，在上半年，掌眾金服的注冊(cè)用戶(hù)增長(zhǎng)了769萬(wàn)人，累計(jì)撮合交易額213億元，并圍繞閃電借款延伸出大額現(xiàn)金分期、流量分發(fā)平臺(tái)等業(yè)務(wù)。
官網(wǎng)顯示，截至10月底，掌眾金服累計(jì)撮合交易額超600億元。也就是說(shuō)，6月后的四個(gè)月時(shí)間里，掌眾金服平均每月撮合放貸金額接近100億元。
在前期下架超過(guò)36%利率的產(chǎn)品后，某現(xiàn)金貸平臺(tái)經(jīng)歷了縮小現(xiàn)金貸業(yè)務(wù)比例、轉(zhuǎn)型做信息導(dǎo)流平臺(tái)等嘗試，政策出臺(tái)后，又著手做更多的準(zhǔn)備。
“準(zhǔn)確來(lái)說(shuō)，現(xiàn)金貸業(yè)務(wù)我們停掉了?；旧险叱鰜?lái)之后，就馬上停掉了，大概一個(gè)月之前我們推出了消費(fèi)分期”，這家平臺(tái)的一位負(fù)責(zé)人稱(chēng)，他們主要定位做平臺(tái)業(yè)務(wù)，為持牌的金融機(jī)構(gòu)做導(dǎo)流，因?yàn)閯?chuàng)始人多有大型互聯(lián)網(wǎng)公司的經(jīng)驗(yàn)，也符合金融科技公司的屬性。
另外一家下調(diào)過(guò)現(xiàn)金貸業(yè)務(wù)綜合費(fèi)息的公司表示，規(guī)范現(xiàn)金貸的文件發(fā)布后，已經(jīng)組織各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)逐條梳理改善相關(guān)業(yè)務(wù)，對(duì)不符合新規(guī)的部分進(jìn)行調(diào)整完善，加強(qiáng)息費(fèi)改革、催收規(guī)范以及客戶(hù)篩選和信息保護(hù)。
據(jù)該公司人士介紹，之前也已經(jīng)在消費(fèi)分期方面拓展業(yè)務(wù)，和一些大的電商公司、金融機(jī)構(gòu)開(kāi)展了合作，現(xiàn)金貸存量在貸款余額中比例并不大。
服務(wù)商做好最壞打算，或?qū)p失千萬(wàn)
“這幾天我們算了下可能要‘打水漂’的損失沒(méi)上億，但也是千萬(wàn)元級(jí)別的。”
“我們的客戶(hù)中有三成是無(wú)牌照的，如果老賴(lài)不還錢(qián)，引發(fā)共債或行業(yè)性的‘踩踏’事件，這幾天我們算了下可能要‘打水漂’的損失沒(méi)上億，但也是千萬(wàn)元級(jí)別的。”張園(化名)作為某家大數(shù)據(jù)獲客及精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)商的戰(zhàn)略合規(guī)部總監(jiān)，向記者坦言《通知》出來(lái)這兩天，他們的數(shù)據(jù)查詢(xún)業(yè)務(wù)，明顯在下降。
存量逾期、行業(yè)壞賬的上升，現(xiàn)金貸第三方是否會(huì)出現(xiàn)“關(guān)門(mén)潮”?
面對(duì)這個(gè)問(wèn)題時(shí)，張園給出肯定答案。“我們有些同行現(xiàn)金貸客戶(hù)占到90%，他們的日子可想而知。”除了幾千萬(wàn)元的營(yíng)收損失外，她和公司幾位高管已經(jīng)做好了最壞的打算。
細(xì)化看，目前張園所在公司大致分成三塊數(shù)據(jù)服務(wù)業(yè)務(wù)，即與信貸、商業(yè)決策以及智能投資有關(guān)的數(shù)據(jù)查詢(xún)服務(wù)。其中與信貸相關(guān)的業(yè)務(wù)占比超過(guò)40%，近一年來(lái)，現(xiàn)金貸客戶(hù)的服務(wù)合同，是張園所簽最多的一類(lèi)。
“他們太好賺錢(qián)了，”張園回憶道，“當(dāng)時(shí)有幾家規(guī)模不算太大的現(xiàn)金貸公司的老板，說(shuō)只要放貸兩個(gè)月他們就能回本，沒(méi)有太多技術(shù)含量。但是沒(méi)想到監(jiān)管整治方案落地會(huì)這么快，他們連運(yùn)營(yíng)的資格都沒(méi)有拿到。”
對(duì)于監(jiān)管整治意見(jiàn)給現(xiàn)金貸帶來(lái)的效應(yīng)，張園將其分成短期和長(zhǎng)期。
“短期看，3到6個(gè)月吧，行業(yè)里沒(méi)有受益者，大家面對(duì)的情況都差不多，損失是一定的，只能看是否超過(guò)預(yù)期，有‘家底’的能挺過(guò)來(lái)。”
在12月1日《通知》出來(lái)的那個(gè)晚上，張園和同事第一個(gè)動(dòng)作是把系統(tǒng)中所有客戶(hù)信息都調(diào)了出來(lái)，進(jìn)行量化分析。對(duì)于涉及場(chǎng)景較多，有現(xiàn)金貸業(yè)務(wù)、也有信用卡代償、消費(fèi)信貸、抵押貸款等業(yè)務(wù)的客戶(hù)，張園認(rèn)為“其實(shí)無(wú)所謂，因?yàn)楝F(xiàn)金貸只是他們業(yè)務(wù)中的一部分。他們下架現(xiàn)金貸產(chǎn)品，轉(zhuǎn)做一些大額分期的產(chǎn)品，像這類(lèi)，我們認(rèn)為沒(méi)有還款問(wèn)題。”
“影響最大的是那些無(wú)牌的機(jī)構(gòu)，特別是資金端嚴(yán)重依賴(lài)銀行、消費(fèi)金融公司，僅幫他們做助貸，而且手上也沒(méi)有自己參股或全資經(jīng)營(yíng)的P2P或互聯(lián)網(wǎng)小貸公司。”張園統(tǒng)計(jì)這類(lèi)客戶(hù)在30%左右，雖然目前沒(méi)有明確要對(duì)現(xiàn)貸業(yè)者進(jìn)行賬款催收，但“我們已經(jīng)做好他們?nèi)筷P(guān)門(mén)、無(wú)法結(jié)清我們的錢(qián)款的準(zhǔn)備，我們把明年的預(yù)算也做了調(diào)整”。
“這是最壞的打算，還能忍吧”，頓了一下，張園略帶沙啞地說(shuō)。
但長(zhǎng)期看，張園認(rèn)為行業(yè)中有實(shí)力者終將浮現(xiàn)。
首先，“接下來(lái)，你會(huì)看到一批小貸公司的增資(即注冊(cè)資本金)”，她認(rèn)為這是監(jiān)管方嚴(yán)控杠桿率的結(jié)果。
其次，“像P2P，我們反而認(rèn)為會(huì)迎來(lái)某種新生”。張園解釋道，P2P因?yàn)槭琴Y金與資產(chǎn)的閉環(huán)，資金來(lái)源于個(gè)體用戶(hù)，本來(lái)也不受杠桿的影響，只要提升資金端的收益率，再輔助一些營(yíng)銷(xiāo)的推廣活動(dòng)，更多的用戶(hù)把錢(qián)投到P2P里，P2P的資金來(lái)源反而會(huì)增大。資產(chǎn)端方面，如果現(xiàn)金貸收縮了，已經(jīng)被現(xiàn)金貸市場(chǎng)激活的用戶(hù)借款需要也會(huì)轉(zhuǎn)向P2P。
張園曾做過(guò)梳理，現(xiàn)金貸業(yè)者有幾千家，但真正跟他們簽數(shù)據(jù)服務(wù)合同的，不到10%，這意味著大部分的機(jī)構(gòu)是不去做精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的。“洗牌之后生存下來(lái)的機(jī)構(gòu)，其精細(xì)運(yùn)營(yíng)的程度、風(fēng)控的能力而論，都是絕對(duì)的強(qiáng)者。”
資金方態(tài)度“謹(jǐn)慎”助貸模式難以為繼
向銀行求助資金無(wú)望，P2P的態(tài)度也謹(jǐn)慎起來(lái)。
“現(xiàn)在的硬傷是沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)小貸牌照，一點(diǎn)辦法也沒(méi)有。全國(guó)大概3000家現(xiàn)金貸平臺(tái)，可能90%的都處于‘裸奔’狀態(tài)。只能按助貸模式走，而監(jiān)管畫(huà)了很多線(xiàn)。”林宇坦言，自己是真想做好這個(gè)行業(yè)，因?yàn)橄M(fèi)需求已經(jīng)被激活了，但目前也是邊做邊看。
林宇所說(shuō)的助貸模式，是此前行業(yè)內(nèi)多數(shù)平臺(tái)采用的放貸模式。一位業(yè)內(nèi)人士表示，之前很多做現(xiàn)金貸的平臺(tái)都是創(chuàng)業(yè)公司，沒(méi)有牌照的公司都會(huì)選擇助貸模式，資金方如銀行、消費(fèi)金融公司等會(huì)有牌照。
“現(xiàn)金貸”最新的整頓通知雖然沒(méi)有否定助貸模式，但也做出了限制，要求“助貸”業(yè)務(wù)回歸本源，銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)不得接受無(wú)擔(dān)保資質(zhì)的第三方機(jī)構(gòu)提供增信服務(wù)以及兜底承諾等變相增信服務(wù)，應(yīng)要求并保證第三方合作機(jī)構(gòu)不得向借款人收取息費(fèi)。
由于此前放款資金主要來(lái)自P2P，林宇在幾個(gè)月前開(kāi)始接觸一兩家銀行系統(tǒng)，但他估計(jì)合作也會(huì)擱淺，“不知道現(xiàn)在銀行對(duì)這件事情的看法。”
一家銀行機(jī)構(gòu)合作部分的負(fù)責(zé)人坦言，相關(guān)的政策都很?chē)?yán)，所以沒(méi)有碰現(xiàn)金貸合作這一塊業(yè)務(wù)。“也和尋求合作的現(xiàn)金貸平臺(tái)聊過(guò)，但是沒(méi)什么合作，包括對(duì)合規(guī)性等方面的考慮。”
向銀行求助資金無(wú)望，林宇之前合作的“老伙伴”P2P的態(tài)度也謹(jǐn)慎起來(lái)。“P2P資金方也在做測(cè)試，之前需要多少資金都會(huì)提供，最近是做了一些限制。不過(guò)，即使一天給我們幾千萬(wàn)，我們也消化不掉，因?yàn)槠脚_(tái)本身控量的幅度也很大。”
機(jī)構(gòu)相互猜疑，有資金方全部叫停合作
《通知》出來(lái)后，一切(合作)都戛然而止。
劉洋所在的P2P平臺(tái)作為曾經(jīng)的現(xiàn)金貸的資金方存在，“今年7月以后逐漸開(kāi)始收量資金供應(yīng)，并非是因?yàn)槁?tīng)到監(jiān)管的風(fēng)聲，但是我們有幾家現(xiàn)金貸平臺(tái)是簽了戰(zhàn)略協(xié)議的，其中的一家正在準(zhǔn)備港股IPO的材料”，《通知》出來(lái)后，一切都戛然而止。
最初，劉洋想了解“現(xiàn)金貸業(yè)務(wù)到底是個(gè)什么形態(tài)?借款人是一些什么樣的人?”于是劉洋的公司開(kāi)始跟幾家現(xiàn)金貸平臺(tái)進(jìn)行資金合作，“500萬(wàn)元、1000萬(wàn)元、最高2000萬(wàn)元的每家平臺(tái)的放款額，但是合作的平臺(tái)不太多”。然而，在合作過(guò)程中劉洋發(fā)現(xiàn)，機(jī)構(gòu)之間是互相猜疑的。
他所在P2P采取直投的方式，向合作方開(kāi)出了幾個(gè)條件：“資金成本年化20%;要對(duì)逾期進(jìn)行T+1的回購(gòu)(即產(chǎn)生逾期后，資金方第二天收到由現(xiàn)金貸提供的逾期回購(gòu)款項(xiàng));要給我們報(bào)全量的、非脫敏的借款人數(shù)據(jù)，以便我們做數(shù)據(jù)分析。”
劉洋開(kāi)出相對(duì)苛刻的條件，前期并沒(méi)擋住現(xiàn)金貸平臺(tái)的熱情，“有些公司愿意干，因?yàn)樗麄冇酶呃矢采w了高風(fēng)險(xiǎn)，而且平臺(tái)需要沖量，但后期隨著他們的資源積累，就會(huì)覺(jué)得跟我們這種合作是‘沒(méi)有意義’、不對(duì)等的，認(rèn)為我們是為了拿他們的數(shù)據(jù)做分析，而且會(huì)懷疑我們要進(jìn)入現(xiàn)金貸領(lǐng)域。”
劉洋坦言，當(dāng)時(shí)的想法，“一確實(shí)是想要這些數(shù)據(jù);二是如果有機(jī)會(huì)，我們也愿意嘗試這個(gè)領(lǐng)域。”
但是，就在劉洋加派人手分析這些現(xiàn)金貸公司輸送過(guò)來(lái)的數(shù)據(jù)過(guò)程中，監(jiān)管就開(kāi)始逐漸釋放一些“態(tài)度”，于是劉洋和同事們開(kāi)始收量，《通知》正式出來(lái)之前，劉洋與現(xiàn)金貸的資金合作全部叫停。
