鮑師傅最高排隊(duì)7小時,喜茶平均排隊(duì)2到3小時,杏花樓肉松青團(tuán)排隊(duì)6小時……在網(wǎng)紅店鋪排隊(duì)購物已然成為一種時尚。日前,有媒體爆料稱網(wǎng)紅店鋪存在雇托假排隊(duì)的情況,對此喜茶、鮑師傅分別回應(yīng)稱沒有此事。不過有業(yè)內(nèi)人士表示,這也許是網(wǎng)紅店鋪融資后的一種迅速提升品牌和人氣的手段。
現(xiàn)狀
網(wǎng)紅店鋪雨天晚上排隊(duì)兩小時
在朋友圈曬網(wǎng)紅店鋪的食品成了一種“時尚”,為了體驗(yàn)這種時尚,許多消費(fèi)者不惜花費(fèi)數(shù)小時去排隊(duì)。在社交網(wǎng)站上,網(wǎng)友不斷刷新排隊(duì)購買時間,一杯喜茶平均排隊(duì)2到3小時,清明節(jié)特供杏花樓肉松青團(tuán)排隊(duì)6小時,上海鮑師傅點(diǎn)心排隊(duì)7小時……
網(wǎng)友紛紛評論表示要想吃到這些網(wǎng)紅店鋪的美食,排隊(duì)是其中重要一環(huán)。“看到喜茶的隊(duì)伍每次都像免費(fèi)送金條一樣熱鬧”、“服務(wù)員跟每個人都說大概排隊(duì)一個半小時,但我這隊(duì)排下來至少兩個小時”、“親測雨天晚上排隊(duì)兩個小時,問了一下晴天白天排隊(duì)4個小時左右”、“門口的隊(duì)伍長龍,黃牛的不斷叫賣。使得現(xiàn)如今奶茶也是一杯難求”。在大眾點(diǎn)評網(wǎng)上,網(wǎng)友發(fā)布了許多排隊(duì)照片,長長的隊(duì)伍看不到尾,照片中至少有幾十人在排隊(duì),有的網(wǎng)友伸長脖子向前望,有的淡定玩手機(jī)打發(fā)時間,還有的面無表情地在隊(duì)伍中等待。
不過,也有一些顧客會得到免排隊(duì)的特權(quán)。比如喜茶就規(guī)定,顧客生日當(dāng)天可以憑身份證免排隊(duì)免費(fèi)得到一杯飲品,另外還可以再搭售一杯飲品,也無需排隊(duì),這樣算下來,壽星可以享受到2杯免排隊(duì)的特權(quán)。有顧客表示,生日營銷的確吸引了很多人,“經(jīng)過了漫長的和黃牛排隊(duì)的斗爭,終于我排到了店里,竟然發(fā)現(xiàn)店里有兩條隊(duì)伍,一條是我們從商場外面排進(jìn)來的隊(duì)伍,另一條是當(dāng)天過生日可以不用從商場外面排隊(duì)的隊(duì)伍,這兩條隊(duì)伍是交叉著點(diǎn)單的。這條生日隊(duì)伍十分長,我十分不相信有這么多人過生日,但他們都拿著身份證,沒有辦法,又經(jīng)歷了和生日隊(duì)伍的斗爭,我終于下了單,欣喜地拿到了取單條,萬萬沒想到前面還有70多號等著取單”。
在喜茶,排隊(duì)選擇、交費(fèi)只是第一步,等待店家根據(jù)訂單制作飲料還需要二次排隊(duì)。在點(diǎn)單后顧客會拿到一張?zhí)柵?,店家根?jù)點(diǎn)單順序依次叫號取飲料。“店里的人手不少,但是就這樣等到我也將近叫了六十幾個號,花了差不多35分鐘。不慢,怎么會有那么多人排隊(duì)呢?”有消費(fèi)者評論稱,包括第一隊(duì)不必排的壽星們也需要經(jīng)歷這一等待時間。
另外,還有多位網(wǎng)友稱,偌大一家店鋪只有一個收銀員也是導(dǎo)致排隊(duì)慢的原因。“那么小的coco(另一奶茶店)都有好幾臺收銀機(jī),這么多人排隊(duì)的喜茶卻只有一臺收銀機(jī)”、“兩條隊(duì)伍是交叉著點(diǎn)單的”。
爆料
為營銷網(wǎng)紅店鋪雇托假排隊(duì)
這些網(wǎng)紅店鋪的排隊(duì)“習(xí)慣”是如何養(yǎng)成的呢?有媒體曝出,一些網(wǎng)紅店鋪為了營銷,在早期甚至有過雇托假排隊(duì)的情況。
據(jù)上海廣播電視臺旗下視頻平臺看看新聞網(wǎng)報(bào)道,有黃牛表示,之前鮑師傅就是自己參與了托兒。“當(dāng)時主動找到了鮑師傅,達(dá)成了合作”。最初顧客對你根本不了解,首先要讓大家知道有這家店的存在!這名“牛頭”回憶,鮑師傅開業(yè)第一天,他至少領(lǐng)了70多個人去假排隊(duì)。這樣的說法也得到了其他“牛頭”的認(rèn)可。他們告訴媒體,鮑師傅聘請了不同團(tuán)隊(duì)的充場人員假排隊(duì)至少一個月。有“牛頭”一天至少為鮑師傅提供了200人次。
報(bào)道稱,還有的黃牛表示“喜茶的投資很大,第一天一共聘請了300多個人假排隊(duì)”、“七點(diǎn)多一大早,來福士還沒開門就要站在門口,為了制造出強(qiáng)烈的視覺效果”、“等中午真顧客來買的時候,就讓出一些位置給他們購買”、“假排隊(duì)的人員構(gòu)成很有講究,有學(xué)生、有青年、有白領(lǐng)、有中年人,讓人無法看破”、“喜茶做了七天就達(dá)到效果了”。而這些套路也是“黃牛”們?nèi)ヅ跫t其他網(wǎng)紅店的金科玉律。“黃牛”表示,如果記者想開網(wǎng)紅店,那么根據(jù)之前的經(jīng)驗(yàn),一天起碼需要60人進(jìn)行排隊(duì)。這60個人,都是有講究的,不能一起到,要分批到,而且要在開業(yè)之前慢慢到,不能讓人家看出來。一般情況下,假排隊(duì)10天,人氣自然就會被帶動起來。
回應(yīng)
不排除黃牛編造謊言“潑臟水”
在大眾點(diǎn)評網(wǎng)上,也有消費(fèi)者表示,“總的來說沒有特別的驚喜,對于28元的價格來說,估計(jì)下次我是不會排隊(duì)或等位去喝了……除了網(wǎng)絡(luò)推手的助力,兼職排隊(duì)的黃牛和自聘排隊(duì)的炒作方式這點(diǎn)有點(diǎn)厭煩……望自我炒作的方式能適可而止”。
對此,喜茶(東方寶泰店)商家回應(yīng)道:“真的非常抱歉讓你久等了,我們沒有請過任何人排隊(duì),我們的店員一直都是在不停地制作飲品,但是門店購買的顧客的確較多,我們會陸續(xù)多開分店減少大家的等待時間,我們也是不希望大家等那么久,我們會繼續(xù)努力更加用心地做好每一杯飲品和服務(wù)”。在另一篇回應(yīng)中,該店鋪稱,“我們不是網(wǎng)紅飲品,我們2012年第一家門店就已經(jīng)開始正式營業(yè)了,到現(xiàn)在已經(jīng)有五年了,這五年來我們一直都在用心做好每一杯飲品的。”
為了縮短排隊(duì)時間,店家也推出了一些限制活動,比如目前喜茶就一次性最多下單3杯飲料,此前的限制是6杯;上海鮑師傅也對購買數(shù)量進(jìn)行限制,每位顧客只能購買4斤糕點(diǎn)。不過這些限制對排隊(duì)現(xiàn)象并未產(chǎn)生本質(zhì)改觀。
喜茶和鮑師傅的負(fù)責(zé)人也明確表示,兩家店自始至終沒有聘請過人假排隊(duì),“喜茶和鮑師傅近幾個月都在嚴(yán)厲打擊黃牛,希望為顧客創(chuàng)造好的排隊(duì)環(huán)境。”鮑師傅甚至表示,不排除有黃牛因?yàn)槭艿酱驌舳室饩幵熘e言,來起到潑臟水的效果。鮑師傅的創(chuàng)始人鮑才勝此前在接受媒體采訪時就稱,“鮑師傅成立至今從未做過任何營銷活動,更別說雇人排隊(duì)了。”喜茶也曾回應(yīng)廣州一家媒體時強(qiáng)調(diào),喜茶從未雇人排隊(duì),且從未將排隊(duì)作為一種營銷,甚至認(rèn)為傷害到消費(fèi)者利益和喜茶品牌,同時表示,已積極籌措資金廣設(shè)分店,以緩解供需關(guān)系的矛盾,減少排隊(duì)時間。
追訪
網(wǎng)上招聘排隊(duì)充場現(xiàn)象隨處可見
雇人排隊(duì)充場在網(wǎng)絡(luò)上并不少見。房地產(chǎn)銷售、酒吧、游戲廳、營業(yè)廳等都在網(wǎng)上招聘排隊(duì)充場的兼職,“奶茶店排隊(duì)兼職充場”也有相關(guān)信息。
在斗米兼職網(wǎng)站上,北京青年報(bào)記者看到廣州市曾有“奶茶店排隊(duì)兼職充場110/天”的招聘廣告。該招聘廣告共招聘42人,要求應(yīng)聘者年齡低于30歲、不能連續(xù)做、一定要攜帶身份證和充電寶。在豆瓣網(wǎng)上也有相關(guān)招聘信息,“招4月27號開始龍華某奶茶店排隊(duì)充場人員20人,奶茶免費(fèi)隨便喝,要求:形象干凈,不邋遢”。
早在2014年,安徽衛(wèi)視就播報(bào)了一則“新店開張人氣旺,充場排隊(duì)可掙錢”的新聞。其中提到,重慶一家蘋果店開業(yè)前,在QQ群里召集了一些兼職人員到蘋果店當(dāng)托兒充場子,提前約定了時間、地點(diǎn)、酬勞,還囑咐充場人員帶上身份證、學(xué)生證。不過在兼職者頂著烈日排隊(duì)幾個小時后,并沒有拿到說好的報(bào)酬。對此蘋果方面稱“不知情”。
“房托”是指在房地產(chǎn)市場中,認(rèn)籌、開盤時被雇傭而來專門充場的人,該職業(yè)的存在超過10年,在業(yè)內(nèi)也已經(jīng)是必用手段和公開的秘密。房托不僅排隊(duì)假裝購房,更要善于利用買房人的心理,夸獎房子的優(yōu)點(diǎn)、跟對方搶定房源、甚至抬高價格。在互聯(lián)網(wǎng)時代,房托在線上線下雙發(fā)力,在線上也發(fā)布觀點(diǎn),助推某小區(qū)的房價,但言論又要看似表面客觀。
分析
“雇人排隊(duì)”是網(wǎng)紅店鋪的非常規(guī)營銷
網(wǎng)紅店鋪為何要使用排隊(duì)營銷的套路甚至不惜花錢來雇人排隊(duì)呢?“這是他們被資本綁架之后的非常規(guī)營銷方法。”中國食品產(chǎn)業(yè)評論員朱丹蓬稱,喜茶等企業(yè)在進(jìn)行融資后,想要在短時間內(nèi)品牌和人氣快速提升,就要用非常規(guī)的方法。
2016年8月,喜茶宣布獲得知名投資機(jī)構(gòu)IDG資本以及知名投資人何伯權(quán)的共同投資,融資金額超1億元。IDG資本合伙人連盟稱,自己多年來在線下店領(lǐng)域只投了兩家公司,分別是周黑鴨和喜茶。連盟認(rèn)為,吃鴨脖是尋求精神刺激,不是為了吃飽,它帶來的是多巴胺,精神方面的刺激比食物本身更加重要。他相信茶飲也是如此,這是IDG投資喜茶的原因之一。
“奶茶屬于一種新生代喜歡的品類。在00后這個消費(fèi)群體興起后,奶茶未來會大有作為。喜茶在前期的造勢和布局的方面非常成功,因此引起資本的青睞。這筆投資趨勢是沒有錯,但1個億的資本是否值得,還是值得商榷的一件事。”對此朱丹蓬評論道。
他表示,投資人在投資企業(yè)后,就要追求企業(yè)利潤、規(guī)模、品牌的最大化。“對于一些品類來說,如果沒有技術(shù)壁壘,則一定要有品牌壁壘;如果沒有品牌壁壘,一定要有規(guī)模壁壘。我們可以看到,喜茶的技術(shù)壁壘不存在,品牌壁壘正在建立當(dāng)中,規(guī)模壁壘也沒有起來。”
而以這種方式進(jìn)行人氣和品牌的快速提升不失為一種方法,朱丹蓬認(rèn)為這些網(wǎng)紅店鋪仍然存在很大的雇托嫌疑,“很多人不大相信,但正常企業(yè)不會是這樣的運(yùn)營。企業(yè)被資本綁架后,企業(yè)的運(yùn)營已經(jīng)不健康了,網(wǎng)紅產(chǎn)品后繼乏力,很容易出現(xiàn)曇花一現(xiàn)的情況。”