我國電影市場消費需求實現(xiàn)率先恢復(fù)

2020年,通過合理實施疫情防控、穩(wěn)步復(fù)蘇電影產(chǎn)業(yè),我國電影市場消費需求率先恢復(fù),成為世界電影產(chǎn)業(yè)眼中誘人的“蛋糕”。

然而,自2021年春節(jié)檔假期七天總票房超78億元的火爆后,我國電影市場開始顯著“降溫”。

對票房數(shù)據(jù)的回落,分析起來無外乎兩點。一是檔期局限。節(jié)慶“熱檔期”之后,電影宣發(fā)力度減弱、觀眾觀影熱情減退,票房進入傳統(tǒng)的“冷檔期”,數(shù)據(jù)自然會下降。二是好片不多。受疫情影響,電影產(chǎn)品后續(xù)儲備不足,《你好,李煥英》等作品熱度退去后,能進一步刺激市場、實現(xiàn)票房接力的佳作還未出現(xiàn)。盡管如此,相較于海外市場仍未擺脫疫情影響的窘境,中國電影產(chǎn)業(yè)仍處于大有機遇的“窗口期”,如何將其變成“黃金期”,是各方需要關(guān)注的重大課題。

答案,無疑又回到了電影產(chǎn)品本身。品質(zhì)過硬的電影內(nèi)容,始終是最為核心的要素?,F(xiàn)實地看,在每個檔期甚至每個月份都有票房和口碑俱佳的優(yōu)質(zhì)電影,當下較難實現(xiàn)。一些具有巨大票房競爭力的大制作影片,往往會等待更好的時機投放。目前,國內(nèi)電影產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)力和平均品質(zhì),跟不上銀幕增長的速度,也跟不上觀眾日益提升的觀影需求。龐大的中國票房市場缺乏優(yōu)質(zhì)國產(chǎn)電影跟進,不僅是對市場潛力的浪費,錯過的“窗口期”更難以彌補。

面臨變局中的機遇,既要有“瞅得準”的好眼光,更需要“攥得住”的硬實力。我國電影產(chǎn)業(yè)供需兩旺、良性循環(huán)的基礎(chǔ)堅實有力,應(yīng)進一步減少對檔期的依賴,培養(yǎng)觀眾日常觀影的習慣,通過更多優(yōu)質(zhì)作品謀求更好發(fā)展,持續(xù)釋放市場紅利。這不僅要求從業(yè)者在創(chuàng)作端持續(xù)投入和不斷精進,還需要進一步令市場主體與國產(chǎn)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展進度相適應(yīng)。同時,在國內(nèi)和國際兩個市場都要有深謀遠慮的遠景布局和優(yōu)質(zhì)持久的產(chǎn)品輸出。

放眼國際,中國電影產(chǎn)業(yè)應(yīng)當把握時機,借勢而為。中國電影從票房“大市場”到電影“大片場”,還有不小的距離。創(chuàng)下中國票房最高紀錄的國產(chǎn)電影《戰(zhàn)狼2》,海外票房并不盡如人意。而即便在“冷檔期”,如《阿凡達》等經(jīng)典海外進口電影擇機復(fù)映,其多年后仍舊具有巨大的票房號召力的原因,值得中國電影人思考。在保持和擴大電影票房市場本土優(yōu)勢的前提下,如何增強中國電影的國際競爭力,也是打造“黃金期”必然要面對的問題??梢岳闷狈课彤a(chǎn)業(yè)規(guī)模集聚效應(yīng),通過從海外引入相關(guān)優(yōu)質(zhì)人才,或通過合拍、合資等形式,打造世界級影響力的高品質(zhì)精品,進一步擴充我國的整體電影工業(yè)實力,在競爭中彼此激勵和成長。

隨著我國綜合國力不斷提升、文化市場繁榮發(fā)展,中國電影票房總體量實現(xiàn)可觀增長,如何進一步激發(fā)產(chǎn)業(yè)潛能、用好票房紅利、把握疫情帶來的電影產(chǎn)業(yè)“窗口期”,在轉(zhuǎn)危為機的同時,將“最大票倉”的優(yōu)勢繼續(xù)保持,打造屬于中國電影產(chǎn)業(yè)的“黃金期”,仍需更多求新務(wù)實的創(chuàng)新實踐。

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