醫(yī)改讓醫(yī)院、患者和醫(yī)保實現(xiàn)多方共贏

通過醫(yī)改,讓醫(yī)院、患者和醫(yī)保實現(xiàn)多方共贏,安徽省天長市做到了這一點。

天長市組建了兩個縣域醫(yī)共體,實現(xiàn)縣域所有公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)和村衛(wèi)生室全覆蓋。醫(yī)?;鸪袚?dān)醫(yī)共體轄區(qū)居民縣域門診、住院、轉(zhuǎn)診和縣外住院等費用報銷,超支不補(bǔ),結(jié)余留用,從而倒逼醫(yī)共體各醫(yī)療機(jī)構(gòu)盡最大努力減少居民患病,控制不合理醫(yī)藥費用。

同時,加強(qiáng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè),幫助鎮(zhèn)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)提高服務(wù)能力;大力開展家庭醫(yī)生簽約服務(wù),對簽約群眾提供定期隨訪、體檢、健康指導(dǎo)等個性化服務(wù)。

作為安徽省縣域醫(yī)共體第一批試點單位,天長市于2015年6月開展縣域醫(yī)共體試點工作,醫(yī)?;鸢慈祟^預(yù)付,實行節(jié)余留用、超支分擔(dān)的機(jī)制,促使?fàn)款^醫(yī)院從“要我控費”轉(zhuǎn)變到“我要控費”,自覺地從以治病為中心轉(zhuǎn)向以維護(hù)健康為中心。

醫(yī)院、患者和醫(yī)保能否實現(xiàn)多方共贏?談起天長醫(yī)改,天長市副市長周巧玲以鳳陽縣小崗村打了一個比方。“地還是那塊地,人還是那些人,但因為推行‘大包干’,一年后就實現(xiàn)糧食豐收。這就是改革釋放出的活力。”在她看來,天長醫(yī)改同樣如此,“政府并沒有投多少錢,主要是一種機(jī)制的創(chuàng)新,這也證明改革確實是有紅利的。”

不僅要有醫(yī)療服務(wù)

更要進(jìn)行健康管理

“改革前,縣級醫(yī)院一床難求,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院門庭冷落,縣鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)脫節(jié),存在同質(zhì)化的競爭。與此對應(yīng),醫(yī)?;疬B年超支,難以為繼。”天長市醫(yī)保局副局長張磊說。在此情形下,2015年天長市以縣級公立醫(yī)院改革為契機(jī),由人民醫(yī)院和中醫(yī)院2家縣級醫(yī)院牽頭,與16家鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、152個村衛(wèi)生室,按照自愿組合、雙向選擇原則,組建2個縣域醫(yī)共體,實現(xiàn)縣域所有公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)和村衛(wèi)生室全覆蓋。

“服務(wù)共同體”是前提,“利益共同體”是根本。天長市年度城鄉(xiāng)居民醫(yī)?;鹛崛?%的風(fēng)險金后,按醫(yī)共體轄區(qū)人口總額打包預(yù)付給牽頭醫(yī)院統(tǒng)籌管理。以去年為例,城鄉(xiāng)居民醫(yī)?;I資總額3.71億元,市人民醫(yī)院、中醫(yī)院根據(jù)其覆蓋人數(shù)分別獲得2.16億元、1.43億元,基金包干使用。醫(yī)?;鸪袚?dān)醫(yī)共體轄區(qū)居民縣域門診、住院、轉(zhuǎn)診和縣外住院等費用報銷,超支不補(bǔ),結(jié)余留用。

“在這種模式下,患者多花的每一分醫(yī)保基金都是醫(yī)院的,外轉(zhuǎn)病人多花錢醫(yī)院也要‘掏口袋’,倒逼醫(yī)共體各醫(yī)療機(jī)構(gòu)盡最大努力減少居民患病,控制不合理醫(yī)藥費用,降低外轉(zhuǎn)患者比例。”天長市衛(wèi)健委主任房日林說,患者在所屬醫(yī)共體之外醫(yī)療機(jī)構(gòu)(包括縣域外)的就診費用由牽頭醫(yī)院與之結(jié)算,結(jié)余包干資金按6∶3∶1比例在縣、鎮(zhèn)、村三級醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間分配。

由牽頭醫(yī)院來控費,是否會由之前的過度醫(yī)療倒向醫(yī)療不足額供給呢?為此,天長市在縣鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)同步開展按病種付費和臨床路徑管理,對396個病種制定付費上限,超過上限的醫(yī)保基金不支付,結(jié)余獎勵給醫(yī)院,引導(dǎo)醫(yī)院主動控費;對443個病種實行臨床路徑管理,明確治療流程,實行表單管理,防止醫(yī)院過度控制成本、治療“短斤少兩”。

“以前醫(yī)院只是收治病人,病人出院了就不再跟蹤病情,現(xiàn)在不僅要對錢負(fù)責(zé),也要對人負(fù)責(zé);不僅要進(jìn)行醫(yī)療服務(wù),更要進(jìn)行健康管理,形成了健康管理聯(lián)調(diào),真正讓牽頭醫(yī)院的角色轉(zhuǎn)變了。”天長市人民醫(yī)院副院長王浩說。

建設(shè)施建隊伍建機(jī)制

讓醫(yī)患自愿分級診療

“我們打造的縣域醫(yī)共體,不僅是服務(wù)共同體,更是利益共同體、技術(shù)共同體和責(zé)任共同體。”安徽省衛(wèi)健委副主任、中醫(yī)藥管理局副局長董明培說,通過建設(shè)施、建隊伍、建機(jī)制,讓醫(yī)生和病人自愿接受分級診療。

如何提高醫(yī)生推進(jìn)分級診療的積極性?天長市明確縣級醫(yī)院122種、鎮(zhèn)衛(wèi)生院50種收治病種目錄,制定縣級醫(yī)院41個下轉(zhuǎn)病種和15個康復(fù)期下轉(zhuǎn)病種清單。“縣級醫(yī)院醫(yī)生治療鎮(zhèn)衛(wèi)生院收治病種目錄內(nèi)的病人,不計入月度績效考核工作量,引導(dǎo)縣級醫(yī)院醫(yī)生把常見病、多發(fā)病向基層下轉(zhuǎn)。”房日林說。同時,建立上下轉(zhuǎn)診綠色通道,患者在鎮(zhèn)村首診后確需上轉(zhuǎn)的,通過雙向轉(zhuǎn)診系統(tǒng)下單,到縣級醫(yī)院直接安排治療,免除掛號費。

要把病人留下,必須把基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)建強(qiáng)。在推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基礎(chǔ)上,天長市兩家牽頭醫(yī)院推動醫(yī)共體內(nèi)結(jié)成縣級醫(yī)院+鎮(zhèn)衛(wèi)生院+村衛(wèi)生室的“1+1+1”師徒關(guān)系396組,幫助鎮(zhèn)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)提高服務(wù)能力。“市中醫(yī)院全方位無償幫扶,提升了鎮(zhèn)衛(wèi)生院的服務(wù)能力。”新街鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長胡立兵說,現(xiàn)在衛(wèi)生院“相當(dāng)于是中醫(yī)院的一個科室”。通過牽頭醫(yī)院幫扶,2018年,天長市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立特色???0個,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)門急診達(dá)78.1萬人次,較醫(yī)改前增長16.6%;住院11.7萬人次,較醫(yī)改前增長41.9%。

作為最基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的村衛(wèi)生室作用巨大,村醫(yī)成為“第一條防線”。天長市大力開展家庭醫(yī)生簽約服務(wù),由1名牽頭醫(yī)院醫(yī)生+1名鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生+2名村醫(yī)組成“1+1+2”團(tuán)隊服務(wù),對簽約群眾提供定期隨訪、體檢、健康指導(dǎo)等個性化服務(wù)。目前,天長市全市已簽約34.3萬人、總簽約率55.46%;高血壓、糖尿病等重點人群簽約13.1萬人、重點簽約率達(dá)93.1%。“隨著健康管理的推進(jìn),我們的收入也有所提高,去年領(lǐng)到了5000元的績效考核獎。”汊澗鎮(zhèn)郜山村衛(wèi)生室村醫(yī)高迎同說。

目前,天長兩家縣級公立醫(yī)院被安徽省衛(wèi)健委批準(zhǔn)設(shè)置為三級醫(yī)院,縣域內(nèi)就診率達(dá)90.84%。與醫(yī)改前相比,天長群眾就醫(yī)問診更加方便,醫(yī)保報銷水平持續(xù)提升,看病負(fù)擔(dān)不斷下降。“醫(yī)?;饛牟粔蛴玫綁蛴?,再到現(xiàn)在有了結(jié)余用于醫(yī)保政策提標(biāo)擴(kuò)面。2018年,城鄉(xiāng)居民醫(yī)保合并后實際補(bǔ)償比達(dá)72.72%。”張磊說,第三方調(diào)查顯示,群眾就醫(yī)滿意度達(dá)97.6%,改革獲得感和幸福感顯著提升。

中醫(yī)西醫(yī)并重發(fā)展

推動中醫(yī)資源下沉

“相較于國內(nèi)其他開展醫(yī)共體試點的省市在縣域只組建一家醫(yī)共體的模式,天長市縣域醫(yī)共體由市人民醫(yī)院和市中醫(yī)院分別牽頭組建,各轄7個鄉(xiāng)鎮(zhèn),人口分別為32萬和23萬。”董明培介紹,天長市醫(yī)共體一個顯著的特點就是中西醫(yī)并重,多元并存,“老百姓多了一個健康的選擇,同時也為民營醫(yī)院留下了發(fā)展的空間。”

天長市素有“中醫(yī)之鄉(xiāng)”之稱。“天長市中醫(yī)院醫(yī)共體發(fā)揮中醫(yī)藥‘治未病’的特色和簡便驗廉的優(yōu)勢,在醫(yī)共體內(nèi)推動中醫(yī)藥資源下沉,初步實現(xiàn)了縣域中醫(yī)藥服務(wù)能力提升、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)提供中醫(yī)藥服務(wù)積極性提升,患者費用負(fù)擔(dān)下降、經(jīng)縣中醫(yī)院住院外轉(zhuǎn)率下降的改革目標(biāo)。”天長市中醫(yī)院院長顧維朝說。

中醫(yī)院能否牽頭醫(yī)共體建設(shè)?數(shù)據(jù)顯示,2018年天長市中醫(yī)院醫(yī)共體內(nèi)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、村衛(wèi)生室中醫(yī)藥服務(wù)比例分別達(dá)到44.51%、40.58%、36.05%、38.59%,明顯高于全省平均水平(20.1%)。“中醫(yī)院不僅在費用上有優(yōu)勢,更重要的是有這個能力。”董明培說,安徽縣域醫(yī)共體3年多的實踐,實現(xiàn)了縣域醫(yī)共體全覆蓋,其中縣中醫(yī)院醫(yī)共體54個,覆蓋人口1908萬,初步完成了縣域衛(wèi)生健康服務(wù)體系的整合和重構(gòu)。

關(guān)鍵詞: 醫(yī)改 患者 醫(yī)保 共贏
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