手機版在重大裝備市場上，一些瞄準(zhǔn)核心零部件的創(chuàng)新型民企，雖然突破并掌握了具有世界領(lǐng)先水平的關(guān)鍵核心技術(shù)，卻在國內(nèi)市場的推廣中步履維艱。
“都說好，可就是不會批量訂購”
在競爭激烈的液壓件行業(yè)，我國曾因“未掌握高端液壓件核心技術(shù)”而長期依賴進口。2012年，安徽博一流體傳動股份有限公司成功研發(fā)高端液壓件，彌補了國內(nèi)空白。
雖然憑借高技術(shù)與高安全性，博一敲開了高端液壓件市場的大門，但在市場的推廣中，長期停滯不前，即使以市場價的七折賣給一些國內(nèi)知名主機廠商，并獲得對方技術(shù)部門高度認可，也未取得批量訂單。
合肥皖化電機技術(shù)開發(fā)有限責(zé)任公司是國內(nèi)第一家擁有爐水泵制造自主知識產(chǎn)權(quán)的公司，產(chǎn)品價格僅為同類進口產(chǎn)品的60%。中國機械工業(yè)聯(lián)合會鑒定認為，“可替代進口產(chǎn)品，總體性能指標(biāo)達到國際先進水平”。
令皖化董事長姚崇全苦惱的是，雖然憑借過硬技術(shù)占據(jù)國內(nèi)爐水泵檢修市場的近八成，可產(chǎn)品始終“叫好不叫座”。某南方電廠的所有進口爐水循環(huán)泵都由皖化檢修并進行技術(shù)改造，已無故障運行10多年。但近年該廠采購還是選擇進口產(chǎn)品，結(jié)果因進口產(chǎn)品存在缺陷導(dǎo)致系統(tǒng)無法驗收。
“都說好，可就是不會批量訂購”的情況并不少。安徽行星機械有限公司投入上千萬元成功研發(fā)主驅(qū)動減速機，工信部鑒定認為該成果整體技術(shù)達到國際先進水平。“有兩項指標(biāo)還優(yōu)于國外同行業(yè)水平。倒逼進口產(chǎn)品價格從400多萬元降到200多萬元。”公司董事長姚愛民說，雖然掌握“最牛技術(shù)”，可過去一年沒有一個訂單。“這與我們的能力嚴(yán)重不匹配。這些年我們推廣花費了大約800萬元，可收效甚微。”
推廣國產(chǎn)品牌，呼喚更公平待遇
部分民營企業(yè)家反映，一些進口稅收政策不合理且調(diào)整慢，容易讓創(chuàng)新型民企遭遇不公平。根據(jù)2015年底修訂的重大技術(shù)裝備進口稅收政策，客戶購買進口主驅(qū)動減速機能減免稅。“去年同樣的減速機，進口產(chǎn)品定價209萬元，價格超過190萬元的行星機械同款產(chǎn)品，但減免稅后其價格降至180萬元，比國產(chǎn)的低。”姚愛民說。
姚愛民曾根據(jù)有關(guān)規(guī)定申請“取消同類進口產(chǎn)品稅收補貼”，希望與國外公司在一條起跑線上競爭，沒想到被告知補貼要到“2016年底才能取消，2017年實施”，“調(diào)整過程太慢。”
國內(nèi)一些主機廠商更相信“洋品牌”，不愿嘗試國產(chǎn)新品牌。它們對國產(chǎn)裝備不信任，一些地方在招標(biāo)中設(shè)置形形色色、大大小小的門檻，市場“玻璃門”現(xiàn)象突出。姚崇全說：“一些承建方或業(yè)主方，往往以對國產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量不放心為由，或以不在乎投資額為由購買國外設(shè)備。”
部分民營企業(yè)家還反映，突破關(guān)鍵技術(shù)之后，企業(yè)進一步推廣缺少有力政策支持。博一董事長閔玉春認為：“一方面，部分扶持政策公平性不足，有的企業(yè)拿了補貼，可最后產(chǎn)品測試時，連產(chǎn)品都拿不出；另一方面，一些測試效率不高，有的產(chǎn)品2015年底送去測試，至今尚未出結(jié)果。”
破解推廣難，營造使用國產(chǎn)品牌氛圍
在核心技術(shù)取得突破后，國產(chǎn)產(chǎn)品如不能盡快推廣，不僅難以在市場檢驗中修正、提升質(zhì)量與品牌影響力，而且容易遭到國際競爭對手的價格打壓，讓得之不易的技術(shù)進步優(yōu)勢消失。
對于達到國際先進技術(shù)水平、可替代進口的國產(chǎn)核心零部件，業(yè)內(nèi)人士建議，在國家投資的重大項目中，可對承包單位、施工單位等提出“用一定的國產(chǎn)化設(shè)備”，撬動國產(chǎn)核心元件的推廣。
企業(yè)界人士建議，應(yīng)對符合條件的民企一視同仁，并實行相關(guān)優(yōu)惠政策的動態(tài)清單管理。同時，重大技術(shù)裝備進口稅收政策補貼目錄調(diào)整方式可由一年一次改為一年兩次或者動態(tài)調(diào)整。這有利于激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新熱情，營造使用國貨的社會氛圍。
